株洲农商银行：召开信贷风险防控专项行动推进会

7月8日，株洲农商银行召开信贷风险防控专项行动推进会，党委书记，分管行领导，风险总监，信贷管理部总经理、副总经理，各支行行长参加会议。会议聚焦表内不良贷款清降攻坚与函证核查工作，复盘现状、剖析问题、压实责任，对全行信贷风险防控工作再部署、再推进。

会上，信贷管理部通报了全行表内不良贷款函证核查工作完成情况，3家先进支行作经验交流，分享逐户函证摸排、重点客户攻坚的务实做法；3家后进支行作表态发言，直面问题差距，明确追赶举措。

党委委员、副行长陈武来指出，函证核查是摸清不良底数、精准分类施策的基础性工程。针对当前存在的短板，他对各支行提出四项要求：一是全力推进函证全覆盖，确保7月底前函证面达100%；二是规范函证催收操作，严守合规底线，做到一户一档、有据可查；三是将函证核查与清收处置有机结合，实现“边函证边清收”；四是压实函证责任，严格考核问责，对进度滞后的支行及时开展约谈督导。

党委书记李涛在总结讲话中强调，资产质量是全行生存发展的生命线，不良压降没有旁观者、没有局外人。他提出三点工作要求：一是奋进没有旁观者，实干没有局外人，要同力达成党委确定的既定目标。坚持全行一盘棋、上下一条心，人人扛责任、户户有人抓。二是目标不能悬于纸面，愿景要落到脚下，要引领全行步调一致的攻坚行动。要对照三期攻坚时序，倒排工期、细化清单，不折不扣落实函证全流程标准。三是责任不能挂在嘴边，实绩要握在手中，要交出履职尽责的亮眼成果。以不良贷款实实在在压降金额、攻坚客户落地回款数量为唯一标尺，凭实绩论奖惩、以成效定激励。他要求各支行会后及时传达会议精神，压实层级责任，建立日通报、周调度机制，从严督导考核问效，对推进迟缓、敷衍应付的机构坚决约谈问责，确保按期保质完成各阶段不良压降攻坚任务，牢牢夯实全行高质量可持续发展的资产根基。