邵阳农商银行：“一对一”帮扶促员工履职提能

近日，邵阳农商银行在全行组织开展“一对一”结对帮扶活动，着力构建“机关服务基层、干部带动员工”的协同发展格局，助力后进客户经理实现个人业务水平和“开门红”综合排名双提升。

据悉，从3月1日开始，该行领导班子、部门经理正副职“一对一”与网点综合业绩排名靠后的客户经理进行结对，帮扶人员每周实地帮扶不少于1次，扎实陪同帮扶对象开展外拓走访、做实存款组织、贷款投放、电子银行、保险中收、协助上门清收等业务，每次陪同走访客户不低于5户。同时，根据帮扶对象的业务短板弱项进行具体指导和资源协助，深入剖析总结业绩落后的原因，规划下一步工作思路及目标方向。

为保证活动成效，该行出台专门文件，在统筹管理、出勤统计、监督考核、结果运用等方面制定了具体举措。要求牵头部门、成员部门以及帮扶人员之间建立紧密高效沟通机制，打破信息壁垒，积极协同配合，及时反馈问题并共同制定切实可行的解决办法。要及时总结经验教训，不断探索优化帮扶方式方法，定期对帮扶工作进行科学全面评估，以评促改，以评促优。该行还将每周按帮扶对象业务完成进度进行排名，约谈排名后十名的帮扶结对人员，并组织专项学习，帮扶对象的“开门红”最终排名也将作为帮扶人员年度评先评优的参考依据。