2月5日上午,邵阳农商银行组织在该行6楼会议室召开节后收心会,行党委班子成员、董秘、各部室负责人等参加会议。会议由该行党委书记、董事长刘健仁主持。
会上,该行就节日期间全行业务营销、一季度“开门红”业务竞赛工作、当前重点工作等进行了通报,对下阶段网点运营、优质服务、贷款营销、宣传工作、纪律作风、厅堂布置等工作进行了强调。
会议强调,一是要不负春光收好心。要迅速调整精神状态,尽快收心归位,实现由“假期休闲模式”向“工作奋战模式”的切换,谋划好全年工作思路,坚决克服节后倦怠思想,做到思想状态到岗、工作行动到岗、责任目标到岗;要狠抓落实,将工作重心聚焦到一季度“开门红”业务竞赛工作中来,确保各项工作落到实处、取得实效;要转变作风,提升工作效能,进一步树立“主动作为、创新有为”的工作意识,敢于破难题,善于抓重点;要团结协作,凝聚发展合力,牢固树立“一盘棋”思想,加强沟通协调,密切协作配合,形成推动工作的强大合力。二是要突出重点起好步。要加强工作调度,各部室要迅速下沉基层网点,与挂点网点一起对当前工作中存在的困难和问题进行现场分析和研讨,一户一策,想办法、出实招,切实发挥联点帮扶作用。要坚定必胜信念,迎难而上,把工作措施统一到总行工作大局上来,把目标统一到全行的工作重点上来,充分发挥干事创业的拼劲、闯劲和韧劲,明确目标,狠抓落实。三是要鼓足干劲开好局。要牢固树立“开局即决战,首季定全年”的意识,强化目标导向,统筹推动,全力以赴推进一季度“开门红”业务竞赛工作,为全年工作起好步、开好局。