南岳农商银行召开2026年三季度经营形势分析暨四季度营销活动布置会

10月29日晚，南岳农商银行召开2026年三季度经营形势分析暨四季度营销活动布置会。会议总结回顾了前期工作，客观分析了当前形势、短板与压力，安排部署了四季度各项重点工作。全行干部员工参加会议。

会议指出，前三季度，全行上下认真贯彻落实省联社和衡阳办事处各项工作部署，保持了平稳向好的发展态势，重点工作扎实推进，主要经营指标总体达到序时进度。在肯定成绩的同时，会议深入分析了当前工作中的短板和不足，要求全行正视问题、直面短板，以更实举措加以解决。

会议强调，当前南岳农商银行正处在爬坡登顶、转型发展的关键阶段，恰似行至“半途”，最容易松劲、最容易动摇。全行员工要以南岳半山亭楹联“遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳”自勉，清醒认识宏观形势、监管要求和同业竞争带来的压力，抢抓政策机遇和区域发展机遇，主动做好金融服务，着力提振队伍精气神，凝聚干事创业合力。

会议对四季度重点工作作出部署，要求正确处理好“四个关系”。正确处理好做大与做小的关系。做深做实小额贷款，统筹推进网格化管理和整村授信，切实提升授信覆盖率和用信转化率。正确处理好发展与安全的关系。坚持稳中求进、统筹兼顾，把风险防控和安全发展贯穿经营管理全过程，在服务发展中守牢安全底线，以稳健经营保障高质量发展。正确处理好严管与厚爱的关系。在抓考核、立规矩上要严，在暖人心、带队伍上要坚持以厚爱为主，绩效分配要向一线倾斜、向创利岗位倾斜，树立重实干、重实绩的用人导向。正确处理好当前与长远的关系。现阶段要对照行管、监管的各项指标要求查漏补缺、加压奋进，同时要集思广益提前谋划来年工作。

下一步，南岳农商银行将以此次会议为契机，持续在做小做散、安全发展、队伍建设、收官谋局上下功夫，切实把会议部署转化为实实在在的工作成效。全力冲刺四季度，确保全年各项目标任务圆满完成，为来年各项工作开好局、起好步打好基础。