黄向阳在永州调研：深化机制建设 打造良好银行

8月6日至7日，省农信联社党委书记、理事长黄向阳到蓝山、道县农商银行调研督导学习教育、业务发展、风险防控、队伍建设、安全生产等工作，强调要保持稳健经营定力，强化机制建设成效，夯实长远发展根基，着力打造小而稳、小而优、小而美的良好银行。

黄向阳听取了2家农商银行工作汇报，与班子成员、中层干部进行了座谈交流，肯定了各行阶段性工作成效，与会人员对基层同志提出的问题和意见逐一作了回应。

黄向阳强调，要在深化党建引领上下功夫。善始善终抓好学习教育，深刻理解金融工作的政治性、人民性，自觉恪守政策规制和商业规则双重约束，坚守支农支小支弱的市场定位，以整村授信和网格化经营为抓手，做实拓面扩量提质增效，提升资产负债管理水平，统筹抓好存贷业务、资金业务、中间业务，推动普惠金融高质量发展。要在深化机制建设上下功夫。持续抓好“五大机制”建设落地，聚焦主责主业，提炼特色化、精细化、专业化的好理念、好做法，固化为制度机制和治理效能，形成行稳致远的内在保障，推动监管评级提档升级，增强应对外部不确定性的信心和底气。要在深化风险防控上下功夫。牢记经营风险的本质要求，健全完善全面风险管理机制，着力化存量、遏增量、防变量、控总量，实质化解风险问题，狠抓2022年以来新放贷款质量管理，从严做好风险定责问责追责工作，严格规范贷款核销，加大表外不良资产管理、清收力度，提高风险成本计量和考核效力，推动风控更好嵌入展业之中。统筹发展和安全，抓好安全生产隐患排查整治，强化内控合规管理和案防工作，确保大局始终稳定。要在深化队伍驱动上下功夫。建立健全班子科学决策、中层准确传导、基层有效执行的工作机制，耐心细致做好思想工作，强化员工与银行命运与共，促进全行心往一处想、劲往一处使。坚持奖罚分明、公平公正，突出业绩导向和价值贡献，强化激励约束措施，激发全员干事创业内生动力。深入践行中国特色金融文化，尽力而为、量力而行做好员工关怀工作，营造快乐工作、幸福生活的良好氛围，增强员工的归属感、幸福感。