郴州农商银行：召开2026年上半年经营形势分析会

7月24日，郴州农商银行召开2026年上半年经营形势分析会，深入学习贯彻全省农信系统、郴州办事处半年度工作会议精神，全面复盘上半年经营工作，深度剖析发展短板与问题，科学部署下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，全力冲刺年度各项目标任务。领导班子成员、各部门总经理、各支行正、副行长，有贷支行委派会计，客户经理，特殊支行各组长参会。会议由党委委员、纪委书记张东岳主持。

会上，党委副书记、行长向卫平分析全行半年度经营形势，梳理工作成效与短板不足。党委书记、董事长侯淇耀作总结讲话，结合行业形势和全行实际，对下半年工作作全面部署。

会议指出，2026年上半年，全行上下攻坚克难、实干争先，业务发展稳中提质，风险防控扎实有力，经营效益稳步增长，干事创业氛围浓厚，各项工作取得阶段性良好成效。

会议强调，当前经济金融形势复杂多变，下半年工作任务繁重、压力较大。全行要切实增强危机意识、责任意识和担当意识，主动适应市场变化，聚焦重点、补齐短板，从四大方面攻坚突破，推动全行高质量发展。一是持续打好主业营销拓展战。全行要坚守“存款立行、贷款兴行”核心理念，树立市场化导向与全员创值思维，以精准考核赋能业务提质。存款端持续优化营销模式，常态化开展社区深耕、户外拓客等线下营销活动，稳步提升客户粘性与忠诚度；贷款端推进精细化运营，全面落地“10531”工作法，建立动态营销台账与客户清单，依托金融科技精准挖掘存量客户需求，实现产品与客户精准匹配，全力做好存量挖潜、增量提质文章。二是持续打好风险防控攻坚战。坚持发展与风控两手抓、两手硬，全方位织密信贷风险防控网络，稳固资产质量基本盘。严把新增贷款准入关口，督促全员坚守从业底线，秉持事业心、责任心、敬畏心规范开展业务，持续夯实风险防控体系。重点攻坚存量风险化解，进一步加大攻坚力度、压实清收责任，聚焦2022年以来存量及诉讼类贷款，细化处置方案、加快处置进度，多措并举优化资产质量、夯实经营基础，稳固全行稳健发展基本盘。三是持续打牢业务发展根基。立足长远发展布局，持续补短板、强弱项、固根基。持续夯实客户基础，深耕网格化、区域化市场，坚守存量、优选增量、做实普惠，不断壮大客户基础。牢固树立“合规至上、质量第一、效益优先”经营理念，提升一线营销能力与风险处置专业水平，保障每笔业务合规可控。常态化压实合规管理责任，强化全员合规意识。专项推进整村授信工作，细化举措、压实责任、闭环落实，扎实推进普惠金融落地见效。四是持续转变工作作风。深化作风建设，推动全员下沉服务重心、走出网点一线，主动走访对接客户、维护客情关系。坚持求真务实、真抓实干，细化工作举措、紧盯关键环节，推动各项工作落地落细、见行见效。强化团队协同建设，发挥管理层示范引领作用，常态化开展员工培养、赋能激励，建强后备干部梯队。健全奖优罚劣考核机制，大力弘扬争先创优、担当实干的优良作风，营造团结奋进、比学赶超的浓厚发展氛围。

会议要求，全行上下要以只争朝夕的紧迫感、舍我其谁的责任感，对标全年目标任务，找准短板差距，制定有效举措，精准发力，把每一项工作部署抓到位，把每一项工作目标抓到位，全力冲刺全年各项任务指标。

会上，五里牌支行、奎门岭支行、五岭支行、鲁塘支行、北湖支行作典型交流发言，分享先进经营经验、互学互鉴共促提升。会议还就纪律作风建设、安全生产、信贷风险防控等重点工作作出专项部署，明确工作要求、压实工作责任，为全行高质量稳健发展保驾护航。