常德农商银行：召开2026年一季度经营形势分析会

4月29日上午，常德农商银行召开2026年一季度经营形势分析会，全面总结一季度“开门红”业务经营情况，深入分析当前形势，明确下一步工作重点和推进措施。党委班子成员、总监、部室总经理、支行行长及分管信贷副行长参加会议。

会上，党委委员、副行长史奎通报了一季度“开门红”竞赛活动完成情况。会议对在“开门红”竞赛中表现突出的保险营销能手、清收能手等先进个人进行了表彰，激励全体员工以先进为标杆，奋勇争先、再创佳绩。党委副书记、行长龙鑫作一季度经营形势分析报告。他用“六个十分不容易”充分肯定了一季度工作成效：排名有进步、主业有亮点、清收有突破、营销有起色、士气有提升、底线有坚守。围绕下阶段工作，他明确提出“一保二稳三优”的工作思路：一保底线不突破，严防“前清后溢”，加强风险防控与处置。二稳发展强根基：稳主业，抓实信贷投放和存款组织工作，巩固核心业务基本盘；稳效益，强化贷款收息管理，优化存款付息结构，严控运营成本，提升盈利水平。三优举措提质效：优结构，优化资产负债结构，提升存贷比和低息存款占比；优管理，健全规范化业务管理体系，完善透明有效的绩效考核机制；优氛围，提振全员士气，营造争先创优的良好氛围。

党委书记、董事长唐国作总结讲话。他要求对一季度“开门红”工作进行全面复盘，刀刃向内，深刻查找问题根源，狠抓整改落实。他指出，一季度“开门红”虽取得一定成效，但面对当前困境，既要正视客观形势的冲击，更要从主观层面深入反思，坚决杜绝“等靠要”的消极思想，学习先进经验，以务实作风直面难题。

他强调，全体干部员工要切实改进工作作风，提振精神面貌，坚持以“结果为导向”，确保各项工作落到实处、见到成效；要牢记自身使命，树立“我是农商银行一员”的主人翁意识，珍惜岗位，凝聚全行合力，共同推动常德农商银行稳健发展。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向。常德农商银行全行上下将以此次会议为契机，狠抓各项工作举措落地见效，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。