永兴农商银行：春雷行动，多维发力攻坚不良清收

为切实提升资产质量，筑牢金融发展根基，永兴农商银行紧扣地方金融发展实际，启动2026年不良清收“春雷行动”，通过专业培训赋能、分层分类攻坚、机制保障护航，打出一套不良清收组合拳，以决战决胜的姿态向不良资产全面宣战，全力推动不良清收工作取得实效，为地方金融稳健发展注入强劲动力。

本次“春雷行动”以专业培训为先导，永兴农商银行特邀国内不良清收领域顶级专家团队开展专项培训动员大会，由深耕金融不良资产管控领域多年的张翔老师领衔授课。培训聚焦不良清收实战能力提升，带来《六脉神剑-清收基本功》等经典课程，将前沿清收理念、实用实战技巧、合法清收路径精准传递给全员，为清收攻坚备足“弹药”、教给“战法”。培训现场严格落实会场纪律，全体参训人员以饱满的热情、务实的态度投入学习，力求将专业知识转化为清收实战硬本领，为后续攻坚工作筑牢专业基础。

在清收攻坚策略上，永兴农商银行坚持分类施策、精准发力，构建分级专项清收体系，凝聚全员清收合力。针对大额不良贷款，成立15个由行领导挂帅、部门经理具体负责的“联点清收专班”，实行“一户一策”，综合运用债务重组、司法诉讼、资产处置等多种方式化解大额风险，集中力量攻坚突破。针对小额不良贷款，从三方面压实清收责任：客户经理落实责任清收，将全部表外不良贷款分解至具体责任人，明确清收时限与回款目标，设立保证金制度强化约束；资产管理中心开展认领清收，对包收责任贷款、退休员工责任贷款主动认领，与支行协同推进，清收成果按比例纳入支行考核；各支行抓实常态化清收，压实主体责任，要求每周上报10户小额不良贷款，一周内完成情况核实并制定差异化处置方案，实现小额不良贷款清收常态化、精细化。

为进一步营造高压清收氛围，永兴农商银行于3月开展表外不良贷款现金清收风暴行动。组建5个专项清收小组，明确各支行至少报送40户清收对象，同步要求限时修正12项基础信息，为精准清收夯实数据基础。清收过程中实行成效每日通报、奖励T+1兑现的激励机制，充分调动全员清收积极性，形成上下联动、全员参与的攻坚合力，以集中行动推动现金清收取得阶段性成效。

司法联动是提升清收执行效能的关键抓手，永兴农商银行强化与法院等司法部门的协同配合，开展农商银行贷款专项清收执行行动，以百万以上涉诉涉执大户为重点，依托司法力量分层分类推进清收攻坚。针对有资产可处置的不良项目，积极联动多方力量推动资产拍卖盘活，实现资产变现；针对恶意逃废债行为，快速启动司法诉讼程序，精准锁定债务人资产，推动法院强制执行，确保现金回笼；针对失联大户，联合法院、公安等部门开展行踪轨迹排查、资产信息核实，实现精准催收，让逃废债行为无处遁形，切实维护金融债权。

此外，永兴农商银行以鲜明的奖惩导向为清收工作保驾护航，出台明确的不良清收奖罚政策，让干得多、干得好的员工受表彰、得实惠，对不作为、慢作为的行为形成有效约束与惩戒。同时，全行树立“一盘棋”思想，要求各部门密切配合、各岗位各司其职，推动前台后台联动、线上线下协同，形成“人人肩上有责任、个个身上有任务”的清收格局。

永兴农商银行主要负责人表示，不良清收事关银行生存发展，更事关地方金融服务质效。本次“春雷行动”是一场保卫银行发展根基、守护全体员工共同利益的关键之战。全行上下将以此次行动为契机，拿出“春雷破冻、势不可挡”的锐气，秉持“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，坚守依法合规清收底线，把专业培训成果转化为实际清收成效，以敢打必胜的信念、求真务实的作风，全力以赴打好不良清收攻坚战。

下一步，永兴农商银行将以“春雷行动”为抓手，持续压实清收责任、优化清收策略、强化执行落地，把每一项清收措施落到实处，把每一笔不良资产抓出成效，切实提升资产质量，筑牢稳健经营的发展根基，以更优质的金融服务赋能地方经济高质量发展，彰显本土农商银行的责任与担当。