临澧农商银行：召开2026年“开门红”工作调度会

2月6日，临澧农商银行召开2026年“开门红”工作（2月）调度会，认真分析一月末“开门红”各项指标完成情况，研究部署下一阶段工作，动员全行上下进一步统一思想、明确目标、压实责任，全力以赴抢时间、拼进度，奋力夺取首季“开门红”。总行班子成员、各部室负责人，各支行行长参加会议，会议由党委书记周海军主持。

会上，党委副书记邹立志通报2026年“开门红”工作1月份竞赛活动情况，并提出工作要求。他要求，一是做好稳存增存。要做好优质文明服务工作，持续调存款结构。二是做实信贷营销。要进一步擦亮“线上贷款”品牌，进一步发挥“线下贷款”优势，进一步抓实“整村授信”。三是做精转型业务。要加力“三方绑卡”力度，加力“收单业务”营销，加力“代理保险业务”营销。四是做好风险防控。要严控新增不良，加快清收处置进度，强力开展表外清收，落实到期贷款处置。

会上，2026年“开门红”竞赛活动一月末排名后三位的停弦、修梅、烽火支行行长进行了表态发言。

党委委员、纪委书记李茂辉通报了专项监督存在的典型问题，并对分管工作进行了强调。党委委员、副行长李小柳对资金组织、转型业务、安全保卫工作进行了部署安排。

党委书记周海军作总结讲话。他指出，本次会议点亮了成绩、点醒了落后、点明了方向，精准兑现奖励、有效露脸提气、全面加压奋进，为后续“开门红”各项工作凝聚了共识、鼓足了干劲、明晰了路径。就二月份“开门红”工作，他要求，一是要把握“一个主题”，统筹做好“开门红”。做好“全员揽存”和“主业营销”工作；做好“厅堂营销”和“账户管理”工作；做好“电话回访”和“走访对接”工作；做好“电银业务”和“代理保险”工作；做好“礼品派发”和“费用节约”工作。二是要抓住“一个主线”，集中做好“不良压降”。稳控不良贷款风险；严控关注贷款增量；强化清收处置重点；确保清收压降实效。三是要突出“一个重点”，切实做好“安全维稳”。做好值班值守工作；做好隐患排查工作；做好员工安全工作；做好舆情管控工作；做好禁燃禁放工作。四是要营造“一个氛围”，协同做好“新安开业”。要统筹安排，做好宣传营销预热工作，确保新安支行月底前开业大吉、开业顺利。

会议还对“开门红”一月份综合排名一二三等奖、时点排名一二三等奖及风险控制先进单位予以表彰；16家支行完成结对PK结果兑现，负方支行依规向胜方支行呈交PK奖金，以赛促干、以比提效的氛围愈发浓厚。

时不我待，重任在肩。临澧农商银行将以会议为契机，把复盘成果转化为攻坚行动，压实攻坚责任，盯紧节日机遇，全力抢抓首季“开门红”，奋力在营销竞赛中争先进位、再创佳绩。