12月11日,花垣农商银行以“深耕存量、挖掘增量”为主题,举办2026年度“开门红”客户储备与营销专项培训。总行主要领导、各部门负责人、各支行行长及全行客户经理共同参训,共学营销策略,共商攻坚路径,为新一年业务突破与高质量发展蓄势赋能。
培训紧扣“开门红”核心目标,聚焦客户储备与精准营销两大主线,明确“做好做优存量,在存量上找增量”的核心策略。会议强调,存量客户是业务发展的稳定器和压舱石,深入挖掘其潜在价值是实现跨越式增长的关键,同时围绕存款稳存增存、流失客户召回、优质小额提额拓展、全量客户交叉营销、收单商户深耕五个维度,进行深度剖析与实操部署,内容贴合业务实际、策略指向清晰、方法务实有效,为后续“开门红”工作筑牢了实践根基。
党委书记、董事长田琰在培训会上作工作指导讲话。他强调,全行需进一步凝聚共识、协同发力,形成推动高质量发展的强大合力,要牢固树立“四个意识”,强化责任担当,以主动作为的姿态履职尽责;要深刻认识能力提升对业务发展与个人成长的重要性,以“学用结合、知行合一”推动工作提质增效,将培训所学快速转化为实战能力;在岁末年初的关键节点,既要统筹做好2025年收官工作和复盘总结,也要科学规划2026年工作目标,细化任务分解、强化过程管控,确保各项工作落地见效。
本次培训会的召开,标志着花垣农商银行2026年“开门红”战役正式进入备战状态。全行将以更加饱满的热情、更加专业的技能协同作战、全力冲刺,把培训成果转化为干事创业的实际成效,誓夺“开门红”全面胜利。