11月4日上午,双峰农商银行召开全行全面规范信贷管理工作暨2025年三季度经营形势分析会议,深入贯彻省联社、市办事处工作部署,统筹推进信贷管理规范化建设,全面复盘三季度工作成效,深入剖析当前存在的短板与挑战,精准部署四季度及后续重点工作。行党委书记、董事长唐佑安出席会议并讲话,其他党委班子成员出席并结合分管领域作工作部署,机关各部室负责人及各支行行长、信贷主管、内勤主管参加会议。
针对下一步工作,会议要求:一是聚焦人才队伍建设,通过常态化培训、岗位练兵、梯队培养等机制,锤炼专业素养、提升执行效能,为高质量发展提供人才保障;二是深化科技系统优化,聚焦信贷审批、风险监测、客户服务等核心场景,升级系统功能、打通数据壁垒,以科技赋能提升运营效率;三是深耕主责主业发展,围绕乡村振兴、中小微企业等重点领域,丰富产品体系、优化服务流程,以优质业务增长夯实经营根基;四是严守合规管理底线,健全内控机制、强化监督检查,将合规要求贯穿经营管理全流程。
唐佑安在总结讲话中强调,全行上下要切实增强紧迫感和责任感,重点抓好六方面工作:一是坚持德才兼备、人岗相适原则,精准选才、科学用才,充分激发队伍内生动力;二是坚持质量优先、量质并举,紧盯关键经营指标,强化攻坚突破,确保圆满完成年度目标任务;三是坚守“支农支小”市场定位,深化主动营销和精准服务,持续提升客户粘性与市场竞争力;四是从严开展风险防控,强化信贷风险预判和处置,筑牢经营发展“防火墙”;五是树牢“合规创造价值”理念,对违规违纪行为坚持“零容忍”,从严从重追责问责;六是统筹推进年末收官与来年谋划,既要全力冲刺四季度各项指标,又要提前布局“开门红”工作,为全行持续健康高质量发展奠定坚实基础。