为持续推动普惠金融服务走深走实,精准对接“三农”与小微客户需求,临澧农商银行立足县域经济发展实际,积极探索服务新模式,将每周三固定为“全行走访日”,以常态化走访机制为抓手,全力推进“整村授信”工作扩面提质增效,以实际行动践行农村金融主力军的责任担当。截至10月11日,全行已完成150个行政村的信息采集工作,累计授信22012户、授信总金额29.01亿元,用信8399户、用信总金额15.30亿元。
高位推动,精心部署走访常态机制。该行党委积极响应“惠三农、助小微”号召,将“整村授信”作为服务乡村振兴战略的核心工程。经过周密筹划,明确建立“每周三全行走访日”制度,要求总行部室、各支行全体员工每周三走出办公室、深入基层一线,集中力量开展走访活动,全面夯实农村市场根基,确保金融服务触角延伸至“最后一公里”。
上下联动,精准对接多元金融需求。走访日,总行部室人员积极下沉,与联点支行客户经理成组结对,形成走访合力。各支行提前与村委会沟通对接,精心规划走访路线,在村委分片干部的引导下高效开展走访,经验丰富的年长员工与村民亲切交流,深入了解生产经营、生活消费等方面的具体金融需求。面对当前年轻人外出务工创业现状,积极联系对接其父母、亲戚,宣传户籍所在地的金融扶持政策,精准推介“惠农快贷”“常德快贷”“烟叶贷”等特色信贷产品;青年员工则聚焦服务留守老人等群体,耐心讲解手机银行便捷操作、养老金发放查询及防范金融诈骗知识,并留下联系方式建立长效服务通道。10月15日当日走访近500户,更新完善客户信息200余户,获取有效信贷需求30余户,显著提升了信息采集的准确度和金融服务的针对性。
协同增效,加速网格化服务覆盖。为持续激发走访动能,全行建立了“日通报、周评比”的动态督导机制,每日在群内更新各走访小组进度数据,营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围;同时引入排名激励措施,对走访成效显著的团队与个人予以通报表扬,进一步调动全员积极性,极大地加速了“整村授信”工作的网格化管理和全域覆盖进程,形成了“党委带头走、部室紧跟走、支行主动走、全员联动走”的四级走访合力,有效推动了整村授信工作提质增效。
下一步,临澧农商银行将坚定不移地以“整村授信”为核心抓手,持续深化“每周三全行走访日”机制,不断延伸金融服务触角,着力建好“本地人在本地”“本地人在外地”“外地人在本地”三类人员台账,促进整村授信成果有效转化,做细做实普惠金融大文章,努力提升金融服务的覆盖率、可得性和满意度,为助力乡村振兴战略实施、支持地方经济高质量发展贡献更坚实的金融力量。