石门农商银行:2025年半年度工作会吹响“夏日攻坚”冲锋号

7月30日上午，石门农商银行2025年半年度工作结账会暨“夏日攻坚”重点业务竞赛活动启动会在总行三楼大会议室举行。本次会议集工作部署、竞赛动员、警示教育与反电诈调度等工作于一体，内容丰富、重点突出。班子成员、一级高级经理、各支行正副行长、委派会计、清收大队队长及总行各部门正副经理参会。会议由党委书记、董事长闫涛主持。

会上，党委委员、副行长陈锦波通报了全行2025年上半年结账兑现情况。党委委员、副行长张飞就当前反电诈工作面临的严峻形势，进行了重点分析和安排部署。

党委副书记、行长邓涛通报全行半年度业务经营情况，部署下阶段重点工作。着重要求：一要注重统筹督导，凝聚攻坚合力；二要专注支农支小，强化实体根基；三要紧盯风险化解，提升资产质量；四要锚定效益目标，深挖创利潜力；五要严守合规底线，筑牢抵御屏障；六要加强条线协同，做好其他工作。

纪委书记、监事长袁丽结合分管工作，组织学习了金融领域违纪违法典型案例，通报了相关处分文件，深刻剖析了案件根源及其危害，对全行干部员工进行了深刻的廉洁教育和纪律规矩宣导，强调要以案为鉴、警钟长鸣。

最后，党委书记、董事长闫涛同志作总结讲话。他充分肯定了上半年取得的成绩，深刻阐述了当前发展面临的机遇与挑战，并就下半年全力推进“夏日攻坚”竞赛活动、确保完成全年目标任务提出了明确要求。一是全力以赴稳增长，在“扩面增效”上实现新突破。大力拓展农区、社区、园区、商圈、政务五大市场，持续深化“政银企”协同走访。主推惠农秒贷、常德快贷等拳头产品，加大精准营销力度。转变不良资产处置观念，向不良要效益，从被动处置到主动经营。二是多措并举优结构，在“降本控险”上展现新作为。坚定不移“稳份额、优结构、控成本”，把握旺季资金组织，坚持做小做散。前移风控关口，落实贷后回访管理，严控新增不良，严把信贷客户、项目准入关。强化源头治理，全力攻坚不良处置，综合运用多种手段抓清收。三是深化改革强管理，在“提质增效”上激发新动能。持续推动党建与业务深度融合，为高质量发展提供保障。重视数据赋能，精准测算考核指标，以效益为导向，树立过紧日子思想。强化教育培训实效，持续增强员工队伍综合素质。抓实安全维稳，完善应急处置预案，切实维护改革发展稳定。

会议还对在二季度重点业务专项竞赛中表现优异的9家支行进行了现场表彰。

石门农商银行全员将以此次会议为新的起点，进一步统一思想、凝聚共识，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，迎难而上，锐意进取，扎实工作，为全面完成2025年各项目标任务、推动石门农商银行实现更高质量的发展而努力奋斗。