7月15日,衡阳农商银行组织召开业务拓展及综合管理座谈会,来自不同岗位的30名员工代表齐聚一堂,为银行发展建言献策。
此次参会的员工代表,是从营销业绩突出及业绩靠后两个维度精心挑选出来的,涵盖支行行长、客户经理、会计主管、综合柜员、机关营销能手以及相关条线部门经理等。他们扎根于业务一线,对银行的经营状况有着最直观、最深刻的感受。
座谈会上,代表们围绕衡阳农商银行的发展各抒己见、畅所欲言。大家毫无保留的分享了在营销推广中的成功经验,为其他员工提供了宝贵的借鉴。针对“衡阳快贷”和收单业务在营销推广过程中存在的问题,代表们进行了深入剖析,并给出切实可行的建议。同时,大家还就整村授信工作的有效开展展开热烈讨论,提出诸多具有建设性的想法。此外,相关条线部门经理对支行在业务拓展及综合管理方面提出的问题,逐一解答,给出了专业且细致的指导意见,为支行后续业务开展明晰了思路,提供了有力的支持。
党委书记、董事长申建人在总结发言中强调了三个关键要点:一是要借助“衡阳快贷”这一产品,进一步提升我行产品的核心竞争力,使其在市场中脱颖而出。二是要坚持问题导向,建立起有效的沟通机制,切实解决经营及管理中存在的实际问题。三是要通过“衡阳快贷”的推广,转变经营理念,培养出一支有普惠理念、以客户为中心理念、全员营销理念的高素质、专业化的员工队伍。
此次座谈会的召开,为衡阳农商银行搭建了一个集思广益、群策群力的平台。通过充分倾听基层声音,汇聚集体智慧,不仅为该行后续业务拓展和综合管理工作指明了方向,也极大激发了员工的积极性和创造力,将有力地推动衡阳农商银行在未来取得更好的发展。