永州农商银行：开展2025年支行行长管理赋能培训

为进一步提升支行行长管理技能及工作效能，夯实高质量发展人才根基，6月17日，永州农商银行举办2025年支行行长管理赋能培训，该行在家的领导班子成员，各部室、支行负责人参训。

支行行长是战略落地的中坚力量，提质发展的关键一环。本次培训外聘专业资深团队授课，聚焦当前业务发展重点和管理实践痛点，讲授“小集中签约专项培训”“支行行长的一天”“团队管理之会议经营”三大核心课程。围绕“整村授信三年全覆盖”要求，深入浅出地讲解了“整村授信小集中签约”准备阶段、破冰阶段、签约阶段的全流程；聚焦日常管理瓶颈，提出“4321”工作法，厘清四大团队管理会议流程，系统传授科学的时间管理方法、工作优先级划分技巧，使管理目标标准化、管理动作专业化、每日工作流程化，帮助支行行长成为有目标、有方法、会执行、能落地的全能型管理人才。

培训内容丰富、形式有趣，既有课堂讲授、案例分享，又有分组研讨、情景演练，还有知识问答、现场互动，学员们积极踊跃参与，交流分享经验，纷纷表示收获满满，为后续工作打开了思路、提供了方法，将学以致用提升管理质效。

永州农商银行始终坚持“人才强行”战略，持续健全完善干部队伍培训体系，通过“引进来+走出去”相结合的形式为中层骨干培训赋能，提升管理者的凝聚力、执行力、战斗力，锻造综合素养高、团队意识强、执行效率高的中层管理队伍，为高质量发展提供坚实的人才保障！