炎陵农商银行：召开2025年二季度工作调度会

5月22日，炎陵农商银行召开2025年二季度工作调度会。总行党委班子成员、行长助理、网点及部室正副职、网点会计及客户经理参会。会议由党委副书记、提名副董事长、拟任行长人选陈见明主持，旨在系统部署二季度重点任务，凝聚全行上下攻坚合力，推动业务发展实现新突破。

会上，各分管领导分别就分管工作进行了安排部署。

党委副书记、提名副董事长、拟任行长人选陈见明部署二季度工作。他要求，全行一要聚焦半年度任务，构建“目标分解-过程管控-考核激励”闭环管理机制，以月为周期推进任务落地；二要强力推进重点工作，精准开展评级授信、加强信贷基础工作管理和质量管控、稳步推进村行合并、提升柜面服务效能；三要深化制度理解，推动绩效与机构改革，科学分配业务指标，以务实举措推动制度落地执行；四要坚守合规底线，强化制度建设、培训教育、监督检查，领导干部率先垂范；五要贯彻核心理念，构建命运共同体，激发全员主人翁意识，践行“幸福是奋斗出来的”理念，提升中层干部管理能力。

党委书记、董事长侯灵武作总结讲话。他强调，当前全行工作正处于关键攻坚阶段，形势严峻、任务繁重。全行上下要把握关键时期，齐头并进做好各项工作。要聚焦四项重点任务，协同发力确保业务平稳有序发展，坚定信心精准锚定政策发力点，深化改革全力疏通发展梗阻点，聚焦主责精准找准业务切入点，坚守底线有效防范化解风险点。同时，要坚定信心，锚定目标，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，扎实做好各项工作，助推平稳有效发展。

此次会议的召开，为炎陵农商银行二季度工作明确了方向、理清了思路、压实了责任。全行上下将以此次会议为契机，凝聚共识、攻坚克难，推动业务发展提质增效，为实现全年目标任务奠定坚实基础。