株洲农商银行：召开2025年一季度经营形势分析会

近日，株洲农商银行召开2025年一季度经营形势分析会，全面总结一季度经营发展情况，研判当前发展形势，部署二季度重点工作。

会上，分管各条线工作的副行长通报了一季度条线业务经营管理情况，针对性分析了当下存在的问题和不足，并就条线工作提出了意见和努力方向。

党委委员、纪委书记、监事长易莹总结回顾了前期全行纪检审计工作开展情况，并作“五一”节前集体廉政提醒谈话，她要求，要严肃纪律，正风肃纪，以钉钉子精神严格落实中央八项规定及其实施细则精神；要强化监督，防范风险，加强重点领域和关键环节监督，确保各项业务操作合规合法；要加强教育，筑牢防线，引导员工树立正确的价值观和职业观；要协同共进，保障发展，纪检监察部门要与业务部门密切配合，共同推动全行各项业务高质量发展；要提高拒腐防变能力，确保度过一个廉洁、文明、祥和的节日。

党委副书记、副董事长、行长李涛对一季度工作进行了全面复盘总结，分析存在的不足，就下一步工作作了具体部署，他要求，要进一步统一思想,凝聚共识,聚焦发力，推动协同作战；要建立健全以责任结果为导向的考评体系，持续推动“能上能下、能进能出”的选人用人机制；要加强员工职业认同感教育，凝聚内部工作合力；要坚持原则性和灵活性相结合，更好服务实体经济发展；要坚守合规经营，推动降本增效，落实守正创新，全面提升精细管理水平。

党委书记、董事长谢俊峰作总结讲话，他指出，一季度全行积极应变、主动求变，思想上有了新认识、行动上有了新改变、创新上有了新突破，同时也要清醒认识工作中存在的短板不足，要求深挖问题根源，切实强化危机意识、主动意识、服务意识，同心协力共同推进株洲农商银行各项工作迈上新台阶。

他强调，二季度是承上启下的重要时期，各支行、各部室要自觉对标对表，把握好重点、节奏和力度，增强工作时效，确保按计划保质保量完成。要以“服务”应对“内卷”，打好市场拓展战和投放攻坚战；要以“坚守”应对“压力”，打好风险防控战和清收攻坚战；要以“精细”应对“瓶颈”，打好息差保卫战和降本增效战。

会议期间，计划财务部对一季度绩效兑现情况进行深入分析，外出参训员工代表围绕培训学习内容，结合自身岗位实践向全行分享培训心得，相互借鉴，促进共同提升。党委班子成员，风险总监、董秘、首席运营官，部门经理、支行行长、副行长参加会议。