今年以来,临澧农商银行紧紧围绕省联社、常德办事处的工作部署,聚焦重点工作,压实主体责任,细分市场、强化营销,电银业务发展取得了阶段性成效。截至3月18日,临澧农商银行手机银行粘性客户11514户,完成省联社目标任务的115.14%,从2月末全市排名末位跃居第一。
加强业务学习,提高营销水平。为进一步助推电银业务高质量发展,临澧农商银行出台了《关于开展2025年一季度业务竞赛活动的通知》《关于开展机关员工业务竞赛活动的通知》等文件,总行通过召开启动会、推进会,带领员工认真研读文件,了解业务指标考核标准,激发员工营销热情。总行电子银行部每周定期下发指标数据,充分发挥数据资源优势,以存量客户数据为抓手,细分客户群体,针对不同年龄层、历年客户的使用情况等制定个性化推广方案。开展常态化业务培训,利用晨夕会做好话术演练,提升服务质量和促活成功率。
明确职责分工,存量深耕盘活。 按照信贷客户、存款大户、中老年客户划分营销目标,通过厅堂服务、电话营销、逐户走访等方式,员工进行分批、分组实行清单式精准营销,积极与客户对接使用体验与需求,力促手机银行动户动账,让手机银行营销“燃”起来。下班后核对动户数据,对已营销但暂未动账的客户进行持续回访,了解客户需求,提出针对性解决方案,确保营销成果有效转化。
加大宣传力度,增强客户粘性。加大宣传走访力度,张贴宣传海报、发放宣传折页,加大手机银行宣传力度,提高客户认知度与信任度。抓好“开门红”期间“开办有礼”活动,引导客户办理使用手机银行便捷服务,提升手机银行客户活跃率。做好业务联动,依托微信朋友圈、微信公众号、村组网格群等渠道,发布“逢9话费减免优惠”活动等,带动客户使用手机银行频率,提升手机银行粘性客户“浓度”。
下一步,临澧农商银行将不断创新营销策略和工作方法,提升服务质效,满足客户多样化金融需求,确保电子银行各项业务指标再创新高。