黄向阳在株洲、郴州调研：紧盯目标任务，强化内部挖潜，实现一季度“开门红”

3月4日-5日，省农信联社党委书记、理事长黄向阳在安仁、茶陵、炎陵3家农商银行调研督导，强调要坚决落实全系统2025年度工作会议部署，紧盯目标任务，强化内部挖潜，实现一季度业务竞赛“开门红”，推动全年各项工作健康有序开展。

黄向阳先后来到安仁、茶陵、炎陵农商银行进行实地调研，了解基层网点业务发展、内部管理、绩效考核、员工待遇等情况，并分别召开座谈会，听取工作汇报，与班子成员、中层干部进行交流。

黄向阳肯定了3家农商银行的工作，并提出了下阶段要求。他强调，要抓党建、强队伍。全面加强政治建设，抓好党的理论学习，增强党建引领业务发展的政治定力、坚定支农支小支弱的战略定力、公私分明合规经营的纪律定力，班子要带头精诚团结，凝聚激励队伍，形成求真务实、客观公正、奖罚分明的良好氛围，实现班子合理决策、中层精准传导、基层有效执行。要优服务、控风险。坚持“保本微利”“薄利多销”，着力普惠金融发展，弘扬吃苦耐劳的农信挎包精神，实施“三年筑基”行动，扎实有效扩大服务面、增加服务量。要在发展中严格把控风险，处理好存量和增量的关系，构建完善的尽职免责与失职问责机制，对勤勉尽责的员工予以支持，对损害单位利益的严厉打击。要提质效、转机制。进一步降低风险成本、负债成本、运营成本，促进贷款业务、资金业务、中间业务增收，稳定净息差和盈利能力，促进经营质效提升。要聚焦高质量发展，持续推进“五大机制”建设，扭转队伍中不好的观念和行为习惯，以良好的机制保障农商银行行稳致远。要盯目标、开门红。围绕全系统年度工作会议安排部署和年度、一季度业务竞赛工作目标，落实落细工作举措，合理安排工作重点、力度和节奏，强化以周保月、以月保季、以季保年的调度，带领干部员工心往一处想、劲往一处使，确保实现一季度“开门红”，稳扎稳打取得更好的经营成果。

调研期间，黄向阳还与株洲市政府、炎陵县政府领导就支持农商银行改革发展等事项进行了工作交流。

调研现场