衡南农商银行：召开月度经营形势分析暨2025年工作商研会

为全面落实省联社、办事处各项工作部署，进一步激发全员干事创业工作热情，谋篇布局2025年各项工作，12月5日，衡南农商银行于总行八楼会议室召开11月经营形势分析暨2025年工作商研会，党委班子成员，各部室经理、支行行长、分理处主任、后备干部等共计80余人参加会议。

会上，各部室、各支行负责人立足岗位职责，结合工作实际，围绕年终决算任务完成情况，聚焦业务发展、风险防控等重点工作任务，深入思考“如何改善负债结构”“如何提升信贷工作质效”“如何提升信贷资产质量”“如何打破表外不良壁垒”等问题，大家谈认识、摆问题、找差距、提建议，充分展现了苦干实干、奋发向上的精神风貌。

总行党委班子成员围绕省联社、办事处各项工作部署，锚定高质量发展目标，结合各自分管工作，与员工现场进行了互动交流。在紧张激烈的探讨中，大家进一步厘清下阶段工作干什么、为什么、怎么干，明年工作怎么办的问题，为凝聚思想共识，汇聚发展合力提供了坚实保障。

会议强调，12月是定全年、保全年的百米冲刺阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。全行上下要抓紧最后的时间、空间，以“冲”的决心、“冲”的干劲、“冲”的举措打好收官战、夺取全年胜利。一是全力以赴压降不良，不折不扣完成全年各项任务指标。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，敢啃不良贷款压降这块“硬骨头”、敢挑2022年以来新放贷款不良清收这个“硬担子”、敢攻表内现金自主清收这项“硬任务”，层层压实责任、传导压力，力争实现经营等级和绩效等级“双进位”。二是聚焦主责主业，确保定性定量目标加分到位。主动对表对标，确保按时按质完成各项贷款净增、实体经济贷款净增、存款日均净增、中间业务收入、电子银行业务、风险管理、经营绩效、合规管理等关键指标得分项、加分项，做到各项经营绩效考核指标“争分到位”。三是不断提升经营质效，为来年各项工作开展奠定坚实基础。要将“清泉金融，福祥万家”作为自己的职责使命，继续以更严格的要求、更高的标准、更细的举措、更硬的作风做好信贷基础业务，不断强化财务精细化管理、客户关系管理和绩效管理基础，在实践中不断拓思路，开新局。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。衡南农商银行全体员工将砥砺奋进、赓续前行，牢握“闯”之勇毅、“创”之锐劲、“干”之笃行，借现有之势，确保超额完成全年各项目标任务，做到晋位提级，圆满收官！为过往艰辛绘就辉煌终章，为2025年新征程筑牢坚实根基！