为全面总结前段工作,安排部署下阶段重点任务,冲刺四季度任务目标,为来年一季度开门红做好准备。10月10日,南县农商银行召开2024年10月份月度工作会议。该行党委成员、风险总监、各部门负责人及联点人员、各支行行长及清收诉讼中心主任参加了会议。
会上,该行解读了《南县农商银行2024年10月绩效考核办法》《南县农商银行2024年四季度主营业务激励办法》,以及不良贷款控制任务制定及分配。并且从信贷营销、存款组织、不良压降、脱贫贷款、整村授信、合规管理、优质文明服务七个方面,对四季度业务工作进行了安排部署。
会议还对全行今年整体运营情况进行了分析,对后段工作提出了以下要求。一是加强不良贷款管控。要求支行行长作为支行信贷风险第一责任人,必须明确在信贷风险管理中的首要责任,梳理、全盘掌握本支行贷款基本情况,对支行员工的职责分工清晰明确,且能实施公正合理的薪酬制度,加强支行信贷风险管理与合规管理。二是加强存款组织工作。开展员工培训,提升员工的专业素养和服务意识,采取措施增强客户对该行的忠诚度,确保每一位客户都能享受到优质、高效的服务。三是加强信贷投放,为各类市场主体排忧解难。进一步扎实推进整村授信工作,拓展农村金融市场。同时加强客户走访,强化信贷投放,及时为各类市场主体纾困解难。四是要求全行上下要从单位和集体的大局出发,全力以赴、抓实抓细后段工作,确保各项业务稳健发展和高质量增长。同时支行行长、部门经理要发挥模范带头作用,以身作则,率先垂范,引导员工树立正确的价值观和职业观,为四季度圆满收官及明年一季度开门红活动顺利开展打下坚实基础。
本次会议的召开,进一步统一了全员思想,树立了信心,激发了斗志,为冲刺四季度各项工作任务、确保全年工作目标圆满完成发挥了激励和推动作用。