湘潭办事处：召开湘潭农信系统2024年半年度经营形势分析会

7月11日，省农信联社湘潭办事处召开湘潭农信系统2024年半年度经营形势分析会，党组书记、提名主任人选谢礼主持会议并讲话，党组成员、纪检组长、副主任童格强通报2024年上半年业务情况并对下阶段工作进行安排。

会议指出，今年以来，在全体干部员工共同努力下，湘潭农信系统认真贯彻落实省联社工作部署，全面推进业务指标序时进度，加速推动“两项竞赛”活动，各项经营管理工作成效明显：党的建设有效加强，主责主业有效拓展，风险防控有效强化，政治生态有效净化。

会议要求，一是要在党建引领发展上再下功夫，推进党建与业务工作融合，认真落实全面从严治党主体责任，恒久推进党建品牌创建；二是要在增户拓面提效上再下功夫，尽快推广“一村一座谈”等实践经验，全速推进全员营销、全面营销、有效营销，更快健全资金业务管理体系；三是要在不良资产处置上再下功夫，压实不良资产清收责任，激发全员自主清收的内生动力，全力推动不良资产清收处置见效；四是要在精细化管理上再下功夫，适应过紧日子的节奏，攻克闲置资产盘活的难题，前瞻性整体税收筹划；五是要在合规生态建设上再下功夫，切实提高全员合规理念，健全合规生态体系，织密合规责任网；六是要在干部队伍管理上再下功夫，加强高管履职管理，提升中层队伍素质，凝聚全员奋斗力量。

会议强调，一是要坚持金融党建，加强组织建设，坚持党建引领，丰富共建渠道；二是要坚持普惠金融，加强数字系统建设，挖潜业务数据价值，创新信贷普惠产品，搭建电子金融场景；三是要坚持乡村金融，高质高效推进“整村授信”，持续提升惠农服务能力；四是要坚持小微金融，加强信贷供给服务“特色化、差异化”，加强“一揽子”金融服务供给；五是要坚持新媒体营销，建立营销员工自身的传播网络，转化营销机会，以客户思维创作营销广告，助力产品营销；六是要坚持建设学习型团队，构建完善的学习体系，提升人才梯队储备，强化激励约束机制。

办事处各科室负责人，各农商银行班子成员参加会议。