为确保“时间过半、任务过半”,进一步提升信贷客户经理队伍素质。6月4日下午,衡阳县联社在会议室召开了全县信用社半年工作冲刺调度会,采取以会代训的形式,对来自辖内基层网点的127名信贷客户经理进行了培训。
会上,联社主要负责人组织大家学习了停岗信贷人员管理办法、通报了1-5月信贷客户经理不良压降、收息、营销等各项主要任务完成情况,对当前信贷管理工作存在的问题及原因进行了剖析,并就如何样做好下阶段工作提出了具体要求:一是定目标,找差距,确保时间、任务“双过半”;二是下重药,出硬招,全力以赴打好清收攻坚战;三是重管理,强营销,抓好信贷管理工作;四是转作风,严要求,提高信贷人员廉洁从业意识。
会上,联社理事长就衡阳县联社组建农商行的战略定位及未来的发展前景向与会人员进行了授课:一是对农信社的发展优势与劣势、机遇与挑战进行了全面分析;二是对农信社组建农商行的战略目标、市场定位、经营理念、发展路径等方面进行了深入浅出的传输;三是对全体信贷客户经理队伍工作纪律、依法经营、依法管贷等方面提出了严格的要求。
本次会议与培训,旨在塑造一支高素质、高效率的信贷客户经理队伍,把衡阳县联社真正打造成为规范化、标准化、流程化、科学化、现代化的农商行。通过此次会议与培训,全体信贷人员进一步转变了观念、增强了做好本职工作的责任感和紧迫感、坚定了对农信社未来发展的信心和希望。