为较好的完成省联社分配的各项指标任务,推动改革,实现9月30日清产核资的目标。7月7日上午,衡阳县联社及时召开上半年经营形势分析会,客观评价上半年的各项工作,分析当前经营形势,安排部署下阶段工作,各部室正副经理,信用社正副主任共80余人参加会议。
会上,联社主任认真总结了半年来业务工作所取得的成绩,深入分析了当前经营管理中存在的困难和问题,对三季度的工作进行了全面的安排和部署:一是锁定以9月30日为清产核资日的目标,结合“户户清”清收竞赛活动,开展以“改革攻坚”为主题的业务竞赛活动。二是严格控制不良反弹,管控信贷风险。继续实行责任清收,加强清收力度和及时调度,把压降责任落实到岗到人,加强激励约束,严格考核兑现。继续加强与当地村组干部、司法部门和党政机关的协调,借助社会的力量,帮助信用社清收不良贷款。同时,要求各社必须让客户形成按时(每月或每季20日)结息,防止新增不良。三是积极推进客户营销。强力推进“信用村”的创建。持续开展“两扫五进”客户拓展活动。积极支持农业产业化。四是做好控案防险,依法合规经营。要做好信贷控险工作和案件防控工作,守住合规底线。