旌旗猎猎,誓言铮铮,一场关乎全年发展势头的开局之战全面打响。1月6日上午,安乡农商银行2026年“开门红”动员大会在总行六楼会议室召开。总行党委班子成员、各部室负责人、各支行正、副行长及委派会计齐聚一堂,共同擘画新一年首季发展蓝图,为决胜全年经营目标凝聚磅礴力量。会议由党委委员、副行长莫浩主持。
会上,党委书记、董事长黄海军作动员讲话,他强调,一要以“一马当先”的锐气迎战“开门红”。这是一场必须打赢的“攻坚战”、必须领先的“冲锋战”、必须夯实的“持久战”。二要以“马不停蹄”的干劲奋战“开门红”。在存款组织上要“调结构、增份额”;在信贷投放上要“强质量、扩规模”;在中间业务拓展上要“广覆盖、深挖潜”;在风险防控上要“清存量、防新增”;在宣传与协同上要“造声势、聚合力”。三要以“马到成功”的豪气决战“开门红”。压实责任,全员上阵,在一线扛起担当;紧盯过程,锤炼作风,用实干创造实绩;吃透规则,精准发力,在竞赛中夺旗争先。
党委委员、纪委书记钟艳对总行纪委出台的《关于开展“开门红”竞赛活动专项监督的工作方案》进行深入解读,并围绕“开门红”期间工作作风建设,着重强调三点纪律要求:一是严站位,保履职担当。全员切实提高政治站位,严格落实“一岗双责”,业务攻坚与纪律监管两手抓。二是严纪律,保廉洁防线。紧扣廉洁风险点,严守数据真实、营销合规、作风纪律三条刚性底线。三是严查处,保监督闭环。对发现的问题,立行立改;对整改不力、弄虚作假的行为从严从重处理,以严实作风为“开门红”保驾护航。
党委委员、副行长唐楚行长就分管工作作安排部署。他表示:一是风险防控上思想要“紧”起来;二是不良贷款催收步子要“迈”起来;三是表外贷款工作进度要“快”起来;四是岗位职责使命要“担”起来。
党委委员、副行长莫浩作总结讲话。他指出:一是要聚焦“降本增效”,全力打好低息资金组织攻坚战;二是要聚焦“动能转换”,奋力实现转型业务新突破;三是要聚焦“精准高效”,聚力实现信贷投放量质齐升。
会上,电子银行部详细解读《安乡农商银行2026年“一马当先·决胜开门红”一季度业务竞赛活动方案》,将目标任务科学分解至各支行,并公布活动配套资源,奖励机制和过程管控措施。
在倡议发言环节,来自城区支行和农村支行的支行代表,斗志昂扬,声音洪亮。他们结合自身实际,提出了清晰的工作思路和有力的落实举措,展现了舍我其谁的担当与志在必得信心。