稽核审计工作是农商银行内部监督与管理的重要环节,确保农商银行的合规性、效率性和风险控制能力,对保障农商银行企业利益、促进稳健经营具有极其重要的作用。笔者现对如何做好稽核审计工作提出几点拙见。
一、以“一支队伍”配强审计力量。一是稽核审计的目的在于确保公司运营的合规性、效率及安全性,内部审计人员的工作能力、业务素质是实现该项工作质效的重要保障。要严格审计人员的准入条件,按照年轻化、知识化、专业化要求,将思想和作风过硬、专业能力较强、综合素质较好的优秀人才充实到审计队伍,提高审计人员战争力,锻造审计铁军。二是抓好审计人员教育培训,提升各项能力,完善教育培训内容和形式,通过培训、交流、总结的方式,锤炼过硬本领,培养“能查、能说、能写”复合型审计人才,才能有效发挥审计震慑、警示作用,推动实现“审计一点、整治一片”,创建一支“召之即来,来之能战,战之必胜”的审计队伍。
二、以“两个台账”强化结果运用。建好审计查出问题整改落实台账和违规处罚台账,建立健全审计查出问题整改工作长效机制,认真落实督促整改责任。加强审计成果全过程管理,做深做透审计“后半篇”文章,在探索构建“治已病、防未病”审计工作机制上不断破题,提升审计成果利用水平。充分发挥审计的监督和保障双重职能,紧扣权利运行和责任落实,推进整改进度,强化成因分析,聚焦案防、安防“后进”网点,驻点重点监督促整改。高度重视审计结果运用,进一步健全完善与其他条线信息共享、结果共用、重要事项共同实施、整改问责共同落实的协同机制,将审计结果与选人用人挂钩运用,确保审计作用发挥和目标实现。
三、从“三个方向”提升审计质量。一是精准把握现场核查方向,充分利用审计管理信息系统,从可疑数据分析筛选到进场检查,确保达到高效查错纠敝,规范业务操作和管理有效目的。二是调整审计方向,推动审计由合规性审计为主向合规性与风险性并重转变,加强对内控机制的完整性和有效性,及苗头性和倾向性问题的分析判断,增强风险防范能力。三是在紧跟党委思路步伐中把准审计监督方向,进一步加大审计监督的宽度和深度,继续开展全面审计、专项审计等,努力实现审计监督对业务条线和基层网点的全覆盖,确保当年审计工作干到点子上、审在紧要处,以达到纠正风气,规范操作,促进良性经营发展,着力推动全行高质量发展。
四、从“四个方面”确保审计独立。一是确保审计部门独立性,内部审计应独立于经营管理和控制决策,要确保该部门有用独立的职责和权限,能够充分发挥审计角色,不受其他部门控制。二是确保审计人员独立性,必须保持职业道德、经济利益、专业素质和精神上的独立性,不因内外部利害关系出现偏斜。三是确保审计行为独立性,无论是内部还是外部的利害关系,都不能影响审计行为的独立性。四是确保审计思想独立性,需要实现独立行使职责的原则,自主制定审计计划和工作计划,自主选定审计对象和确定审计方法,才能更好地助力农商银行提高经营效率、防范经营风险、实现战略目标。