吉首农商银行：“党建+清收”，助力不良贷款攻坚

为优化金融生态环境、推动社会诚信体系建设，2024年以来，吉首农商银行充分发挥党建引领作用，全力攻坚不良贷款难题，以“一支部一品牌”建设为切入点，打出一套“党建+清收”组合拳，精心塑造党建与清收工作深度融合的新局面。

吉首农商银行对不良贷款实施“党员负责，合力清收”。通过党建引领、支部带动、党员先行、全员攻坚，将领导班子、机关部室、基层网点统筹起来，进一步摸清了不良贷款底数，分类管理、精准施策，形成自上而下的清收体系，达成了“一种决心贯穿始终，一个调子对外传播，一鼓作气推进清收”的良好态势。同时，借助全员广泛的“关系网”，巧妙解决了不良案件清收中信息不对称和信息收集难的问题。

党建引领，凝聚清收合力，以刚克赖

吉首农商银行深入健全“党建+清收+整合”三位一体清收模式。将11个党支部划分为四大战区，各党支部主动请领任务，由总行党委领导亲自挂帅、深入一线现场督战。通过落实开展“清收风暴”行动，锚定清收目标，紧扣清收核心，聚焦清收重点，突破清收难点，形成固定搭配、有效联动、专业团队重点攻坚的清收格局，将清收“阵线”延伸到各村镇的每一个角落，确保清收工作细致入微，做到“颗粒归仓”。

第八党支部秉持“敢打硬仗、啃硬骨头”的坚定信念，以刚克赖，坚决促成清收工作。他们坚守岗位，积极采取多种清收方式，如蹲守、清晨堵截、夜间上门等，不收回欠款绝不撤队，不给欠款户可乘之机。针对一些欠款户故意躲避不见的情况，清收人员会将这类欠款户列为重点清收对象，根据实际情况灵活调整清收策略，通过不懈努力，成功让欠款户还清贷款，进而营造出“拿下一个钉子户、震住一片老赖群”的良好效果。

精准出击，创新清收策略，以理服人

吉首农商银行确保“人员配置充足、物资装备齐全、准备工作到位”。在“清收风暴”行动中，抽调97人分布吉首城乡，“清收马甲、清收挎包、清收条幅”一应俱全，构建起“清收战队多路并进、党员干部驰援破局”的清收格局。

第七党支部采取“晓之以理、动之以情”的办法，以理服人，化解还款抵触心，每到一处，向借款人宣讲此次清收政策，打消借款户抵触、观望心理，迫使其还款，力求每笔借款都有清收进展。对于那些经营失败无力偿还本息且抗拒还款的借款户，党支部成员会发动身边资源，通过多方打听借款户家庭相关信息找到突破点，然后带领清收小组多次上门与借款户及其家人深入沟通，诚恳地为他们讲解还款政策以及欠债可能带来的危害，用入情入理的话语打动借款户及其家人，从而推动清收工作顺利进行。

标杆示范，点亮清收之路，以情动人

在整个清收工作过程中，党员勇当先锋队，身先士卒，与团队成员逐笔分析不良贷款的情况，制定出一户一策极具针对性的清收方案，充分发扬聚沙成塔的精神，敢于亮剑。通过强化标杆示范作用、交流先进经验等方式，充分发挥党员的先锋模范带头作用。

第五党支部在清收不良贷款工作时，采取了“以情感人，倡导诚信风尚”的工作方法，成功收回不良贷款，其中梁大伯的还贷故事令人动容。2013年，梁大伯的儿子向马颈坳支行借款5万元用于种植椪柑，后因一时冲动过失伤人被判入狱，这使得贷款收回充满变数。支部党员迅速前往梁大伯家中慰问开导，突如其来的变故给梁大伯一家带来了生活的重压，梁大伯没有选择逃避，而是毅然决然地承担起了替子还债的责任。农村老人收入微薄，梁大伯只能每月依靠省吃俭用、辛勤劳作后的微薄所得，前往马颈坳支行还款一百元。梁大伯坚定地认为，儿子虽已接受法律的惩处，但债务作为家庭责任的一部分，他必须承担起来，绝不能让这笔债务成为儿子未来回归社会的阻碍。就在最近，梁大伯自家后院种的梨树丰收，在赶集时卖出了好价钱。拿到钱后，梁大伯第一时间就赶往了银行，一次性还贷500元。拿着银行开具的还贷凭证，梁大伯脸上洋溢着久违的笑容：那是对过往努力的肯定，也是对未来的美好期许。

吉首农商银行通过工作群播报清收实况，宣传清收的典型案例和先进做法，进一步形成“人人争先进、人人当标兵”风气，持续营造浓厚清收氛围。截至2024年11月末，累计现金清收不良贷款2300笔，共计5121万元，有效提升了信贷资产质量。下一步，吉首农商银行将继续秉持党建引领的优良传统，不断优化“党建+清收”的工作模式，在优化金融生态环境、推动社会诚信体系建设的道路上稳步前行，以更加稳健的金融服务助力地方经济的高质量发展，向着打造更加健康、稳定、高效的金融服务体系的目标不断迈进。