娄底农商银行：四轮驱动 赋能高质量发展

一直以来，娄底农商行积极响应助力乡村振兴号召，主动承担起金融使命，全身心投入到服务小微、服务实体、助力“三高四新”战略中，以坚定的步伐，全方位布局，多维度推进，书写着农商银行高质量发展的壮丽篇章。

团队激活：凝心聚力共奋进。坚持党建引领发展，娄底农商银行深知，团队的力量是无穷的。通过党建引领，将党的政治优势转化为发展动力，丰富的党建活动营造出浓厚的团结氛围。考核激励机制充分发挥指挥棒作用，向重点业务倾斜，激发员工担当作为。而网点周末轮休制的推行，更是从关怀员工生活出发，让员工幸福感满满，干事创业热情高涨。

业务赋能：量质齐升促发展。该行秉持 “做小做散” 理念，创新金融服务模式，支持地方产业发展与普惠金融。通过多种特色贷款产品和服务方式，新增众多个人与对公客户，有力支持了娄底 “材料谷” 建设及 “三高四新” 战略实施。目前，全行开设各级财政代管资金账户212个，开立村社账户165户，覆盖面达85%，金额3.4亿元；全行新增个人客户456户、金额3.3亿元;对公客户161户、金额11.59亿元。今年对我市“电力贷”“材料贷”两个产业集群，采用“一项目一方案一授权”服务方式，审批金额5.91亿元，全力支持娄底“材料谷”建设和“三高四新”战略；累计发放政府“金融超市”线上平台贷款249笔，金额10.45亿元，发放湘担快贷批量贷款1.58亿元和创业担保贷款3.32亿元，同时积极配合人行推进应收账款池质押融资试点。坚持“访问”结合拓客户。全行依托60个福祥E站、22个网点和“移动银行”，推行厅堂“一对一”服务、全员走访上门服务及线上24小时服务，为当地百姓提供便捷、高效和安全的金融服务。今年累计走访个体工商户2958户、授信金额4.74亿元，小微企业686户、授信金额3.54亿元；新增首贷户237户、金额1.3亿元。

风险减负：稳健前行保资产。强化不良资产处置，总行党委坚定决心，全力推进抵债资产处置，取得全省领先的成绩，有效优化资产质量。集中开展不良贷款百日清收竞赛活动，专项活动靶向发力，迅速压降新增不良贷款，全年现金清收任务超额完成，为资产安全筑牢防线。坚持宽严结合，在追责过程中，严格划分“敢作为”与“乱作为”的界限，坚持交心谈心常态化、批评和自我批评常态化、集体廉政谈话常态化，督促党员干部以身作则，以“关键少数”带动绝大多数。

效益精管：增收节支提效能。优化布局降成本。网点布局优化，亏损网点撤并，人力资源合理配置，经营效益显著提升，多项成本指标创近年新低。引入新核算方式FTP。核算机制推动精细化管理，员工效益意识增强，支行模拟利润考核激发内生动力。拓展创收渠道。资金业务成效显著，投资收益增长，免税收入增加，税务成本降低，为盈利增长注入新动力。

娄底农商银行在高质量发展的征程上稳步迈进，未来，将持续秉持实干精神，以创新举措和务实行动，继续发挥金融资源的精准引导作用，加大对重点领域的支持力度，以金融活水浇灌地方经济发展之花，不断书写服务地方经济高质量发展的精彩答卷。