涟源农商银行：召开业务条线务虚会

1月4日，涟源农商银行组织各业务条线负责人、部分支行行长及支行业务骨干等21人召开业务条线务虚会。参会人员围绕2024年业务目标、绩效考核、贷款发放、产品创新、风险防控及乡村振兴等方面各抒己见，达到了群策群力、集思广益、凝心聚力的良好效果。

会议要求：一是高度重视，提高站位。深刻认识“开门红”工作，是实现早胜先赢、提升实力的重要举措，也是抢抓机遇、整合资源的良好时机，要加强存款营销、贷款投放、扫码支付、不良清收与风险防控力度，打赢2024年“第一仗”。二是优化方案，注重考核。要不断优化竞赛方案，科学设定各项指标及考核分值，严格落实奖罚制度，加强对贷款考核力度，优化信贷审批流程，充分调动全员的营销积极性和工作干劲，激发全员的内生动力，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用。三是检查问题，发现不足。对照2023年各项指标任务和重点工作，全面检视业务完成情况，克服畏难情绪，提前谋划，制定工作计划，圆满完成各项任务指标，确保各项工作完美收官，为2024年“开门红”打下坚实基础。

此次研讨会的召开，进一步明确了目标、统一了思想、鼓舞了斗志、凝聚了力量。全体参会人员结合自身岗位畅所欲言、献计献策，提供了业务谋划发展思路与工作举措。接下来，涟源农商银行将以更高的责任感和紧迫感，抢抓机遇，履职尽责，确保2024 年“开门红”各项工作谋好篇、起好步、开好局。