石门农商银行：四举措助力优化福祥e站建设

为了有效解决老百姓的金融需求，打通金融服务最后一公里，石门农商银行四项举措助力优化福祥e站建设。

综合考量站点情况，设立准入退出标准，优化站点布局。一是由信息科技部及乡村振兴业务部联合对全行已建站点进行走访评估，充分了解站点业务、设备运转、便民服务、增值服务等情况，突出效益成本，合理优化存量站点布局。二是定期重新评估。每半年对月均业务量少于30笔、未开展增值业务活动的站点进行重新调查评估，确属无效或低效站点，经两部门评议后重新选址建点。

整合站点功能，明晰站点类型，建立高标准示范点。 找准“福祥 e 站”建设与服务乡村振兴的结合点和贡献点，同步“福祥 e 站”与站长运营的共同展望和目标，以“物流、电商、超市、政务”为切入点，创新合作模式和建设方式，以打造高标准示范点为矛，深入融合基层治理，将线上产品的便捷优势和线下的人缘地缘优势相结合，全面打造线上线下金融生态圈。

分类分级管理，统一站点标识，提升品牌形象。 增加站点统一序号标识，试行建立站点分级分类制度，畅通站点升级渠道，根据分级分类情况确定差异化的计酬合作方案。

融入日常生产生活场景，保障日常增值业务开展，定期通报运营情况。强化增值业务活动开展，依托电子银行专管员，定期对站点进行线上线下培训，不定期对站点服务及业务开展进行暗访和巡查。按季督导通报建设进度，加大媒体宣传报道，把“福祥 e 站”建设好、管理好、宣传好，打造具有石门农商银行特色的 e 站招牌。

截至2023年4月末，该行已建站挂牌“福祥E站”164个，其中：村部站点57个，商户站点86个，社区站点是21个。累计交易笔数151220笔，累计交易金额10309.56万元。