新邵农商银行：安排部署“五小”建设工作

根据省联社“五小”建设的指导意见，为解决基层工作条件艰苦、生活环境差、文化生活单调等问题，新邵农商银行召开党委会议安排部署“五小”建设工作，将党建、工建、团建、企业文化建设融入到“五小”建设的每一个环节中，提高干部职工扎根基层、服务基层的积极和主动性，倾力为员工打造温馨舒适的工作生活环境。

党委会议一致认为做好“五小”建设工作必须做好三个方面的工作。一是要提高思想认识。全行上下要高度重视，要充分认识到“五小”建设是改善基层工作生活条件的重要手段，是营造人性化关怀氛围，激发农信人工作热情与活力的必然要求。要将“五小”建设工作摆上重要议事日程，列为年度重点工作来抓。二是要加强组织领导。明确成立以董事长何小勤为组长、其他班子成员为副组长的“五小”建设领导小组，推进“五小”建设专项工作。三是要抓好落实。要摸清全县32个网点“五小建设”基本工作，建立台账，根据各网点的实际情况进行统一规划，总行制定了实施方案。根据实施方案按照支行现有条件逐个进行完善，根据时间、进度对“五小”建设抓细抓好抓实，确保全面完成目标任务。