临湘联社：召开2017年工作谋划座谈会

为更好地落实2016年各项“收官”工作，并为明年各项工作开局形成全员新共识，12月8日，临湘联社在六楼会议室召开2016年业务工作冲刺暨2017年工作谋划座谈会。联社领导、机关部（室）负责人、各网点负责人共50余人参加座谈。

会上，各网点、部（室）负责人纷纷就2016年工作中较好做法，存在不足和问题一一进行汇报分析，对2017年度发展思路和一季度“开门红”工作提出了意见或建议。

会议要求，要认真落实省联社岳阳办事处的转型要求，明确业务发展方向，谋划好2017年各项业务工作。一是激发全社内生动力。要用科学的考核方案，适当的经济奖励，良好的文化引领，温馨的“五小建设”，激发员工内生动力，提高网点竞争力。二是加大贷款投放力度。要优化网点结构，加强客户经理队伍建设，大力支持种养殖大户、农村专业合作社、家庭农场、涉农龙头企业。三是加大对县域经济支持力度。根据临湘经济特点，重点拓展工业、制造业、电力行业的客户群体，大力支持实体经济发展。四是拓展小微贷款市场。要加大小微贷款投放，积极对接公务员等群体，加大公务卡营销力度。五是加强政府项目对接。要积极对接桥梁、铁路等政府基础设施建设项目，积极与医院、交通、水电等单位合作，通过代收代发、电子产品营销，为其提供全方位、个性化、综合性服务。

会议强调，全社要明确新的效益增长点、业务增长点，抓重点、抓关键，促进转型发展。要加强存款管理，调结构、控存本。要优化贷款结构，完善信贷队伍建设，挖掘客户资源，加大贷款投放力度。要提高风险防控能力，从源头把控风险，坚持审慎经营。要加大公务卡营销，坚持质效合一，积极拓展优质客户群体。