张志军理事长深入常德农信社慰问调研

2月5日，省联社张志军理事长深入常德农信社慰问调研，指导工作。

张理事长一行深入到石门联社营业部、武陵农商行白马湖科技支行等亲切看望慰问基层一线员工。在武陵农商行白马湖科技支行他详细了解了支行服务功能、服务对象、社区银行建设、员工结构等情况，对该支行开展的“小小银行家”营销活动所采取的差异服务、特色服务、温馨服务给予了充分肯定。他强调，要清醒认识当前形势，抢抓改革机遇，深入贯彻落实全省工作会议精神，切实增强紧迫感危机感责任感。作为本土化金融机构，发展空间大、前景好，要坚持立足“三农”、服务县域，把传统业务做大做强、转型业务做精做优，要提振信心，让全系统员工更有荣誉感、归属感、愉悦感，让幸福指数更高一些。

张志军理事长在石门县联社营业部视察

张理事长分别在常德办事处、石门联社召开班子成员、中层骨干参加的座谈会上，听取他们的工作汇报和建议。他对常德办事处、石门联社过去一年的工作给予了充分肯定，对做好今年工作提出了五点要求：一是要统一思想认识。当前，农信社系统面临“内忧外患”。从外部来看，宏观经济下行、不良贷款反弹压力大、金融改革全面推进、行业竞争力度空前；从自身来说，历史包袱重、资产质量差、经营管理弱、队伍素质低等问题依旧存在。全体员工要统一思想认识，切实增强发展的紧迫感和责任感，抓住有利时机，解决自身存在的突出问题。二是要落实全省农信社工作会议精神。当前，全系统上下要贯彻落实好全省农信社工作会议精神，层层传达、人人领会，做到工作有部署，任务有分解，争取新的一年各项工作往前赶，继续保持良好的发展势头。三是要突出工作重点。要继续做大总量，加快发展步伐。坚持“存款立社”和“信贷支农”不动摇，核心业务创品牌、转型业务加力度、优质服务树形象；要继续深化改革，推进经营转型。农信社产权改革的方向是建立现代金融企业制度。在改制过程中，要注重质量、做实改革，做到成熟一家、改制一家。在募股过程中，要优先选择本土化股东，以农商行挂牌为契机，实现经营管理的新跨越；要从严治社治行，全面防控风险。将“风险为本、内控优先”的理念贯彻经营管理全过程，健全风险管理机制，加快流程银行建设，促进监管指标达标升级；要提升素质能力，加强队伍建设。队伍建设与信用社下一步发展息息相关，要注重加强员工和干部培训，引进优秀人才，创新人事管理，完善考核体系，激发队伍活力。四是要加强汇报沟通。要多向当地党委政府、人民银行、银监部门汇报、沟通，在产权改革、财政资金、对公业务、不良贷款清收处置等方面争取更大的支持，创造良好的金融生态环境，促进金融经济良性互动。五是要发挥办事处作用。办事处及工作人员要增强信心，大胆履职。省联社将充实力量、强化职能，充分发挥办事处在履行行业管理、指导、协调、服务等方面的作用。

张理事长在座谈会上讲话

调研期间，张理事长与常德市人民政府市长周德睿、常务副市长朱水平及市政府办、市金融办、石门县人民政府等主要负责人就农信社改革有关问题进行了沟通交流。                

省联社办公室、改革发展部和常德办事处主要负责人参加了慰问调研。