衡南农商银行：召开2026年半年工作复盘商研会

为全面总结上半年经营成效，深入查摆问题短板，系统谋划下半年攻坚路径，7月3日，衡南农商银行召开2026年半年工作复盘商研会。总行党委班子成员，各部室负责人、支行行长、分理处主任及各网点联点人员参加会议。

本次会议采取“分组研讨＋集中分析”相结合的方式，围绕信贷投放、风险防控、绩效考核、内部管理等核心议题展开深度交流，党委班子成员全程参与讨论，现场答疑解惑。

现场研讨氛围热烈，各研讨小组结合业务堵点与典型案例，谈经验、找问题、献良策，并就三季度任务目标进行现场表态。

下午议程中，总行对上半年绩效考核排名前列的网点负责人颁发“流动红旗”，激励先进、树立标杆。

人力资源部、信贷管理部、风险管理部、客户服务部分别就全行绩效考核及薪酬发放、信贷业务、不良管控、存款及转型业务情况作专项分析，以数据画像精准把脉经营短板，为下阶段靶向施策提供依据。

纪委书记刘晓琼就下半年纪检监察工作进行了安排强调要持续正风肃纪，筑牢合规防线。党委委员、副行长黄社衡就分管工作进行细化安排。

党委副书记、行长肖柏生作上半年经营形势分析报告。报告结合当前指标完成情况，深入分析问题短板，明确下阶段全行要以三季度劳动竞赛为抓手，统筹推进稳存增存、信贷投放和风险化解，全力补齐半年缺口，确保全年目标任务有序推进。

党委书记、董事长黄敦福总结全行上半年工作情况，肯定成绩、点出不足，并就下半年工作提出三点具体要求。他强调，一是拓客户，要做实社保卡、待遇卡换发工作，稳固客户基础，要深耕“四区”，把家庭备用金、好房e贷等重点产品做成连接客户的桥梁、抵御同业竞争的“护城河”；二是清不良，要紧盯不良率关键指标，打好不良管控攻坚战，严控关注类贷款、防范风险劣变，坚决守住资产质量生命线；三是稳息差，要加大低息存款组织力度，调优存款结构，强化贷款定价精细化管理，双向发力改善成本收入比。

他强调，全行上下要求真务实、真抓实干，深刻理解专注、极致、敏捷、口碑的内在要求，持续改进工作作风。要全面对标审计、巡察及人民银行综合执法检查反馈的问题与要求，以外查促内改、以整改促管理，充分尊重并运用好审计成果，建立整改问题清单和责任清单，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，深化整改实效，将外部监督成果持续转化为内部管理效能。要严于律己、守牢底线，强化“八小时以外”行为管理，持续营造风清气正的干事创业氛围。

此次复盘商研会既是对上半年的全面“体检”，更是对下半年的系统“动员”。衡南农商银行将以此次会议为契机，坚定发展信心，积极主动作为，在大竞争、大变局中保持定力、沉着应对，以拓客户筑牢根基、以清不良守住底线、以稳息差提升质效，把会议部署转化为实际行动，以更实举措冲刺三季度、决胜下半年，奋力推动全行高质量发展迈上新台阶。