益阳农商银行：召开2026年一季度业务竞赛总结表彰暨二季度工作部署会议

为深入贯彻落实省农信联社及益阳办事处工作要求，全面总结一季度业务竞赛成果，精准部署二季度重点工作，4月28日，益阳农商银行召开2026年一季度业务竞赛总结表彰暨二季度工作部署会议。行党委班子成员、部室正副经理、资管中心正副主任、支行及直属分理处班子成员、先进个人参加会议。会议由党委书记、董事长陈立锋主持。

会上，党委书记、董事长陈立锋以“三个看”凝练复盘、以“四个度”直击短板，从战略全局高度为全行把脉定向。他指出，全行一季度交出了一份亮点纷呈的答卷，主业基本盘稳中加固、转型动能积微成著、管理根基固本培元，发展底色鲜亮。在肯定成绩的同时，他要求全员正视“市场拼抢锐度钝化、风险防控粒度虚化、经营效益厚度减薄、队伍作战韧度分化”四个突出短板，保持警醒。针对二季度决胜攻坚，他要求以“五个坚持”靶向施策：坚持党建领航与业务攻坚深度融合，把支部建在攻坚一线；坚持做优主业与结构调优双轮驱动，深耕低成本存款与实体投放；坚持严控风险与提质增效统筹兼顾，防增量、去存量、增收入；坚持淬炼队伍与严管厚爱刚柔并济，落实末位淘汰，激发队伍活力；坚持服务提质与口碑塑形内外兼修，以实干实绩创造益阳农商银行高质量发展的崭新荣光。

立足经营实际，党委副书记、行长胡波以详实数据盘点一季度“成绩单”，并围绕半年度目标下达“任务书”。他指出，一季度全行存款结构持续优化，贷款客户基础夯实，不良防控成效显著，财务预算管控到位，队伍凝聚力再增强，这份成绩凝结着全行上下的汗水与担当。在肯定成绩的同时，他强调同业竞争加剧、业务运行起伏、风险防控承压、盈利能力弱化等隐忧依然存在。面对二季度的关键窗口期，他明确要求全行锚定“时间过半、任务过大半”目标，重点抓好五项工作：一是抓重点、重点抓，强化存款组织；二是稳存量、拓增量，推进贷款营销；三是控增量、压存量、防变量，筑牢风险防线；四是制度化、精细化，提升财务管理能力；五是专业化、常态化，压实督导责任。

会议通报了2026年一季度业务竞赛情况，对8家先进单位和10名“客户拓展先进个人”、13名“信贷营销先进个人”、5名“收单商户拓展先进个人”、10名“不良贷款清收先进个人”进行表彰并举行了颁奖仪式。赫山支行、白石塘支行分别作先进典型发言，排名靠后的两家单位作了表态发言，各条线领导作了分管工作安排。

战鼓催征急，攻坚正当时。此次会议既是表彰先进的鼓劲会，更是决胜半年度目标的动员会。益阳农商银行将以正确政绩观校准发展方向，持续发扬攻坚克难的拼搏精神和求真务实的优良作风，在高质量发展的赛道上跑出加速度，以实干实绩全面夺取半年度工作的胜利。