为加速抵债资产及不良贷款抵押物处置变现,推动“沉睡”资产焕发新生,2月11日,湘乡农商银行组织开展优质资产现场观摩活动。总行党委副书记、行长杨振宇、党委委员、副行长肖前程带队,相关部门及支行员工代表一行深入资产一线,实地“鉴宝”、现场问策,以脚步丈量资产实情,以合力破解处置难题,为全行资产盘活与风险化解注入强劲动能。
一线观摩:让资产“可感可知”
观摩队伍先后走进多处优质资产标的,逐户察看区位条件、户型结构、配套设施等关键要素,详细了解资产权属、周边环境、市场估值等核心信息。从临街商铺到成熟社区,从工业用地到住宅房产,大家边走边看、边记边问,在实景实况中捕捉资产亮点,在对比分析中研判处置路径。
“以前看资料总隔一层纸,今天实地走一趟,资产的区位优势、改造潜力都‘立体’了。”一位参与观摩的客户经理感慨道。通过“面对面”看资产、“零距离”摸实情,员工对资产价值的认知从平面走向立体,营销底气也随之倍增。
现场交流:让思路“碰撞生辉”
观摩途中,杨振宇行长和肖前程副行长不时驻足,与员工围站在资产门前,就地开展“微座谈”。“这套房产毗邻学校,适合做教育培训”“那处厂房层高充裕,可改造成仓储物流”……大家你一言我一语,从客户视角出发,剖析资产卖点,碰撞推介策略。
领导一线点拨、员工即席建言,既避免了“坐在办公室定策略”的空泛,也让资产营销方案更接地气、更贴市场。总行领导强调,资产处置不是“一卖了之”,而要“因产施策、精准画像”,要把观摩中发现的每一处优势转化为打动客户的“金钥匙”。
成果转化:让合力“落地生金”
观摩结束后,各小组第一时间召开复盘会,梳理资产档案、提炼核心卖点、制定推介清单。从户型图优化到话术打磨,从渠道筛选到客户画像,一份份“资产营销作战图”在交流中成形。
“总行带队不仅给了方法,更给了信心。”参与员工纷纷表示,此次活动既是一次业务技能的“实战练兵”,也是一场攻坚克难的“全员誓师”。下一步,湘乡农商银行将依托观摩成果,联动线上线下渠道,开展精准推介、专场撮合,推动优质资产从“账面”走向“市场”,以资产盘活实效为全行高质量发展卸下包袱、添翼赋能。