永兴农商银行：举行开门红“一行一策”评比活动

为抢抓开门红旺季营销机遇，争取全年业务发展主动，1月24日，永兴农商银行组织召开2026年一季度“开门红·一行一策”评比活动。党委班子成员、部室经理、支行行长、副行长、委派会计、机关联点人员、内训师及相关工作人员参加会议。

会上，业务发展部与授信管理部分别对开门红活动方案及整村授信一号文件进行宣讲，重点解读2026年相关政策的新要求与新变化。中国人寿保险公司也应邀开展代理保险业务专项培训。24家支行结合自身实际，深入分析业务数据，策划特色营销活动，依次分享交流了各行的“一行一策”实施方案。领导班子现场担任“裁判员”，逐一进行点评指导。

会议指出，2025年全行面对复杂严峻的外部环境与多重超预期因素冲击，始终紧紧围绕省联社党委及办事处党组的决策部署，正确处理高质量发展“八大关系”，扎实推进“五大机制”建设，对标办事处“三大专项行动”，以“强基础、调结构、提质效”为主线，统一思想、积极作为，实现了主要指标稳中向好，绩效考核排名与经营等级持续提升。

会议强调，要将工作谋划转化为实际行动，按照工作项目化、项目清单化、清单具体化、效果机制化的要求，科学合理分配任务目标，确保“跳起来摘得到桃子”；要将系统思维转化为协同行动，坚持上下联动、左右衔接，做到分工合作、各司其职，通盘考虑、协同发力，发挥员工优势，强化闭环管理；要将风险预判转化为安全屏障，抓实不良资产管控，落实逐户逐笔排查，用好“三色管理法”，实现精准研判与闭环管控，敢于动真碰硬，努力达成“见人见钱”；要将作风要求转化为实干文化，深刻认识作风问题的党性本质，倡导担当务实，弘扬真抓实干，完善考核激励机制，坚持以实干和实绩论英雄，全力把握营销旺季的时间与效率，力争为全年工作开好局、起好步。

会议对评比中表现突出、得分前六的营业部、城北支行、七甲支行、洋塘支行、马田支行、樟树支行予以通报表彰。

此外，会议还就严肃会风会纪有关情况进行了通报。