益阳农商银行:召开2025-2026年合规建设工作动员大会

为贯彻落实省农信联社关于做好合规建设的工作要求，提升合规经营水平，益阳农商银行于12月29日召开2025-2026年合规建设工作动员大会，全面启动合规建设工作。总行党委班子成员、部室正副经理、资管中心正副主任、支行及直属分理处班子成员、柜员和客户经理代表、驻行律师等人参加了会议。

会上，益阳农商银行内控合规部负责人解读了《益阳农村商业银行股份有限公司2025-2026年度合规建设项目实施方案》，驻行律师作了合规专题发言，党委分管领导就合规建设作了具体工作安排，为全行推进合规建设明确了工作任务，明晰了实施路径。

会议指出，本次合规建设工作的“六大目标”深度衔接省农信联社益阳办事处提出的“三化”“五重塑”工作要求，全行上下要重点抓实三个方面的工作：一是强化合规知识学习，每一位员工都要掌握合规的内涵和风险防控要点；二是优化考核机制，将合规指标纳入各部门、各岗位的绩效考核体系，形成鲜明的激励导向；三是压实主体责任，领导干部要切实履行“一岗双责”，对各自机构的合规风险负总责。

会议强调，思想是根基，全行要厚植合规理念，业绩固然重要，但绝不能以牺牲合规为代价，遵守规章制度不是负担，而是对自己最好的保护；制度是保障，全行要织密防控网络，持续推进制度清理工作，细化操作流程，明确责任边界，领导干部要带头遵守、严格执行制度；培训是抓手，全行要提升专业素养，落实培训制度，创新培训方式，提升培训效果，对检查中发现的问题开展专题培训；文化是土壤，全行要培育自觉习惯，领导干部以身作则，深入推进“合规文化建设年”活动，塑造好合规文化品牌；问责是利器，全行要强化震慑效应，加大检查频率，建立问题整改跟踪机制，强化问责追责。

此次会议过后，益阳农商银行计划通过6个月的时间集中攻坚，建成“党委统一领导、治理边界清晰、制度严密管用、三道防线协同、科技系统赋能、文化深入血脉”的现代化银行合规管理体系，以高标准、严要求、硬措施构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的长效机制，用合规建设成果护航全行高质量发展。