12月29日,益阳农商银行2026年“开门红”启动大会隆重召开。本次大会以“骏马奔腾开新局 普惠金融进万家”为主题,旨在明确目标、凝聚共识、鼓舞士气,全面动员全行上下迅速掀起“开门红”业务竞赛工作热潮,为2026年的高质量发展开好局、起好步。总行党委班子成员、部室正副经理、资管中心正副主任、支行及直属分理处班子成员、柜员和客户经理代表等人参加会议。
当天上午,大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。随后,总行乡村振兴部负责人详细解读了《益阳农商银行“奋进2026”一季度业务竞赛活动方案》,电子银行部负责人解读了《益阳农商银行2026年转型业务劳动竞赛方案》。资阳支行和迎风桥支行作为城乡支行代表,结合自身实际作了慷慨激昂的倡议发言,展现了基层员工敢打硬仗、能打胜仗的决心与信心。
会议围绕“为什么必须打赢、凭什么能打赢、怎么打才能赢”三个方面,号召所有员工全身心投入到2026年“开门红”业务竞赛活动中。
会议指出,“开门红”是全年工作的“奠基石”,关乎士气、关乎信心、关乎全年发展主动权,是一场没有退路的“生存战”,全行必须从业务数据看清当前紧迫的形势,从市场维度抓好发展机遇,从生存底线谋划突围之路,重点做好“三增三优”工作。
会议认为,虽然形势复杂多变,但全行仍然有取胜的信心,有制胜的“法宝”,主要体现在有一支敢打硬仗的队伍,有一套精准作战的“武器”,有一场普惠让利的活动。
会议强调,全行要取得“开门红”业务竞赛的胜利,必须重点抓好“四个聚焦”,一是要聚焦客户这个根本,深耕存量客户,抢挖增量客户,唤醒沉睡客户,把“流量”变“留量”;二是聚焦创新这个灵魂,用好创新型产品,在服务创新上体现温度,在营销模式创新上勇于探索,把“常规”变“特色”;三是聚焦渠道这个桥梁,推动线下扎下去、线上活起来,把“线下”连“线上”;四是聚焦团队这个核心,总行机关要带头冲,领导干部要挑大梁,一线员工要比赶超,把“个人”拼成“整体”。同时,会议要求全体员工时刻绷紧廉洁自律这根弦,做好关键时期安全保卫工作。
战鼓催征马蹄疾,砥砺奋进正当时。此次会议既是一次承前启后的工作部署会,也是一次振奋人心的动员会,更是一次决胜来年首季工作的誓师会,会议进一步统一了思想、凝聚了共识、激发了干劲。益阳农商银行全体干部职工将以此次会议为契机,迅速进入战斗状态,以“拼”的姿态、“抢”的意识、“实”的作风,全力以赴夺取2026年“开门红”业务竞赛的全面胜利!