11月7日上午,石门农商银行2024年三季度经营形势分析暨年末任务冲刺会在总行三楼会议室召开。会议由党委书记闫涛主持,班子成员、各支行正副行长、部室正副经理、清收大队队长、委派会计和信贷客户经理代表等共计110余人次参会。
明目标,保收官。党委副书记、行长邓涛点评三季度业务工作,深入分析存在的问题和困难,对下阶段和年末任务冲刺进行了部署,压实各项工作责任,确保四类12项指标向好,扎实做好信贷营销、整村授信等重点工作,不断改善存款结构、提升经营效益,确保圆满收官。
强执行,提质效。纪委书记、监事长袁丽结合当前监督审计工作和大家真诚交流,要求纪委从劳动纪律、值班值守、员工行为等方面加强日常监督,审计要牢牢盯住新放贷款和新增不良两个“牛鼻子”,加强对“四条底线”的审计核查,并严肃追责。党委委员、副行长陈锦波通报三季度结账兑现情况,并就分管的柜面风险防控、优质文明服务、反电诈、安全保卫等工作进行强调,确保合规经营。
谋好局,谱新篇。就做好当前和下阶段工作,党委书记闫涛从三个方面进行总结强调。第一,总结经验,肯定成绩,增强完成全年任务的信心和决心。结合工作和调研情况,用“底子好、氛围好、环境好”“三好”肯定石门农商银行前期取得的工作成效。第二,认真研判,与时俱进,把准突破当前短板和不足的关键点。要跳出石门看石门,立足全局看石门,着眼长远看石门,深入研判国际国内形势,深刻领会监管行管部门要求,密切关注市场竞争状况,高度重视全行发展不平衡和业务经营中存在的不足,紧抓盈利水平这一关键、做小做散这一出路、风险防控这一底线、队伍管理这一重点,做好长远规划,树立长远目标,打造湘西北领头雁和标杆行。第三,锁定目标,聚焦重点,全力打好收官战蓄势开门红。一是锁定任务目标不动摇。要保任务、保排名、保等级、保收入、保双零。二是聚焦重点工作不松懈。全行要把讲政治、转作风作为第一工程来抓,要转思想,强服务;把信贷投放作为第一要务来抓,要见行动、有进度;把不良管控作为传统优势来抓,要争名次,出典型;把降本增效作为长期工程来抓,要优结构、增效益;把队伍建设作为第一动能来抓,要强素质,聚合力;把安全合规作为第一保障来抓,要守规章,促稳健。三是全力储备蓄势开门红。要集思广益,做好客户储备,加强平台建设,营造工作氛围,提前谋划好2025年开门红工作。
会议还表彰了三季度业务经营综合考核前三名的夹山、夏家巷、楚江支行,并颁发流动红旗。
大道至简,实干为要。只有实实在在的工作,未来才会更加美好!石门农商银行全行上下将紧抓今年最后50多天时间,以更饱满的工作状态,更扎实的工作作风,更昂扬的工作斗志,投入到收官之战和开门红战役当中,确保实现2024圆满收官,2025开门红!