邵阳农商银行：收心聚力奋战“开门红”

2月19日上午，邵阳农商银行在总行二楼会议室组织召开“开门红”工作调度会暨开工收心会议，行党委班子成员、董秘、风险总监、各网点负责人及各部室总经理共计70余人参加会议。

会上，该行通报了2024年“开门红”活动开展以来的各项情况，并就各条线业务工作进行再次强调部署。会议强调，一是要不负春光收好心。全行要迅速调整精神状态，尽快收心归位，实现由“假期休闲模式”向“工作奋战模式”的切换，以饱满的热情、务实的作风全身心投入到各项工作中，做到精神状态到位、服务意识到位、攻坚能力到位。要紧密结合“开门红”细化目标任务并制定有针对性的落实措施和推进路径，保持饱满旺盛的精力，为完成全年目标任务开好头、起好步，确保实现各项业务首季“开门红”。二是要突出重点起好步。要加强工作调度，针对“开门红”指标推动情况、存在的困难和问题，想办法、出实招，把各项工作要求真正落实到实际工作中去。要坚定必胜信念，要有面对困难的拼劲、寻找出路的闯劲、实现目标的韧劲，对重点目标、重点项目和重要业务，做到心中有数、心中有招。要聚焦重点领域，紧紧围绕优质贷款投放、低成本存款组织、不良贷款清收与处置等重点难点工作，通过客户全周期服务、网点效能提升、管理费用节约、中间业务创收等手段，双向合理增收节支，提升经营利润。三是要鼓足干劲开好局。要强化目标导向，统筹推动，营造比学赶超氛围，做到“走稳步、迈大步、早一步、高半步”，为首季“开门红”竞赛活动以及全年经营目标任务奠定良好的基础，全力以赴推进邵阳农商银行高质量发展。