邵阳农商银行：组织召开基层支部党书记述职暨“开门红”工作推进会

2月1日，邵阳农商银行组织在总行二楼会议室召开基层党支部书记述职暨“开门红”工作推进会，行班子成员、风险总监、基层各党支部书记、各网点和部门负责人等参加会议。

会上，该行第三支部、十四支部、二十五支部书记带头就2023年度基层党支部抓理论学习、主题教育、党员管理、党建引领、意识形态、第一议题和党风廉政建设等方面的工作成效、存在的不足及下阶段整改方向和具体措施现场述职，该行党委书记结合各支部书记的现场述职和日常工作开展情况逐一进行了点评，与会党员填写民主评议测评表。随后，会议就省联社2024年度工作会议精神进行了再学习、再讲解，并结合该行工作实际，就“开门红”各项任务进行了再部署、再安排、再强调、再督促。

 会议指出，2023年各基层党支部工作值得肯定，各支部书记抓党建工作的政治意识、主体意识、主业意识有所强化，抓基层党建工作成效明显。但仍需持续强化党建引领，提升基层党建质量，夯实基层支部战斗堡垒。

会议强调，一是要切实加强基层组织建设“向心力”。全行要在严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等“规定动作”的基础上，结合主题教育创新优化“自选动作”，丰富党内政治生活。二是要切实画好党建与业务“同心圆”。全行要聚焦当前“开门红”中心工作，推进党建与业务工作整合互促，统一思想，坚定信心，要用好用活各项政策，精准发力，充分发挥网点资源禀赋，充分发挥员工主观能动性，做到人人有目标、人人有激情、人人有进步。要把优质文明服务和客户营销贯彻始终，把优质文明服务与业务发展、品牌塑造、创文创卫结合起来，做到内化于心，外化于行。要扎硬寨，打硬仗，一步一个脚印，实行挂图作战，地毯式营销。要严格考核，全面完成既定目标，“开门红”期间，相关任务数据要每日更新、每日排名，实现“日通报、周约谈、旬督导”。三是要切实发挥绩效考核“指挥棒”。要充分结合省联社及办事处年度工作意见和本行实际不断优化绩效考核方案，在发展质量上做文章，在工作实效上做文章。尤其注重信贷客户管理中的销售资金归行率、贷款不良率、贷款收息率、贷款的金额与户数匹配度等，同时，落实贷款终身责任制和不良贷款听证会制度，确保纪律严明、赏罚分明。