委派会计应具备的财务素养

委派会计在支行内部管理中扮演着重要角色，其判断、分析问题的能力直接影响支行行长的决策，其管理水平在一定程度上影响支行的经营水平。从财务角度看，支行委派会计应至少具备以下三种素养：

一、账务了然于心。支行账务处理如应付款的支付、应收款的清收、抵债资产处置、长款处理、固定资产和低值易耗品的处置等，都需委派会计清晰准确掌握。例如，应收账款清理过程中需要理清债务人是谁、债务人的具体情况如何、是否能收回等情况。支行很大部分应收款是涉诉类的，需序时摸清诉讼处于哪一阶段，是否已判决、是否在执行、是否有可执行的财产，真正做到账务备注清晰，尽力确保应收账款不受损失。

二、坚持厉行节约。委派会计应时刻保持责任感和敬业精神，始终以财务管理制度为依据，坚持厉行节约、勤俭办行，像管理自家财物一样，管好单位的财和物。维修后能使用的物品绝对不换；全员都有节约水电费的意识，做到人走灯熄，电器设备不使用时要及时关机。年末认真做好固定资产和低值易耗品盘点工作，按照盘点表逐一清点，出现盘亏盘损的情况及时查明原因，杜绝浪费，防止以后出现类似情况；如有盘盈，很可能是从其他支行转入，需及时做好使用部门转移的账务处理。

三、算账意识较强。支行经营目标考核和员工绩效考核涉及很多业务指标和计算法则，委派会计在带头吃懂学透的同时，要引导员工树立算账意识，知道劲往哪里使。如，支行模拟利润考核包含存款模拟利润、贷款模拟利润、可细化至支行的费用、资产减值损失和所得税等项目。存贷款模拟利润已精细到每一笔存款和贷款，存款规模相同的支行，由于存款结构不同，存款模拟利润很可能大相径庭。委派会计需善于分析内在原因，为领导决策提供依据。