安化农商银行：召开2024年“开门红” 工作推进会议

为进一步凝聚思想共识，提振全员信心，梳理工作路径，全力以赴推进各项目标任务的圆满完成，实现“开门红”。1月22日，安化农商银行召开2024年“开门红”工作推进会议，党委班子、全体中层干部、客户经理代表共计198人参加会议。会议由党委委员、副行长杨文辉主持。

会上，乡村振兴金融部通报了2024年“开门红”业务开展情况。南区支行、清塘支行分别围绕资金组织、贷款营销业务作了经验分享。苍场、小淹、羊角塘支行就“开门红”任务指标完成情况作了表态发言。

会议强调，全行要高度重视“开门红”工作，增强紧迫感、危机感、责任感，进一步领会、落实会议精神。为了扎实完成“开门红”工作目标，他要求，一是要树信心、下决心。全行员工要坚定信心，理性分析，找准方向，发扬安化农商人实干、苦干、巧干的优良传统，奋力打赢“开门红”这场硬仗。二是要压任务、明责任。党委班子主动认领任务，对于大客户、大项目、大市场亲自推动，带头营销；业务部室要随时掌握业务进度，按日通报，并深入一线，对重点和难点业务指标完成情况进行分析，研究制定业务拓展计划和客户营销策略，想方设法为基层解决问题；包片部室开展工作督导，为支行业务发展排忧解难；支行要细分任务，真抓实干、逐项落实，员工履职尽责，上下联动，层层传导压力，强化过程管控，在做实上下真功夫、硬功夫、苦功夫，进一步凝聚发展合力。三是要新举措、抓落实。精准施策，扬长补短，将优势转为生产力，尤其是要沉下去、钻进去、融进去，在克服困难、解决问题中抓落实、促发展。四是要强调度、出实效。总行将加强工作统筹和调度，以身作则、靠前指挥，为基层做好服务保障，推进全行重点工作落地，确保“开门红”工作取得实效。

踔厉奋发开门红，砥砺前行谱新篇。下阶段，安化农商银行将紧紧围绕“规模稳健向上、质效协同发展”的工作思路，紧抓春节营销黄金期，策马扬鞭，笃行不怠，全力冲刺“开门红”，为全行各项工作的发展开好局、起好步。