吉首农商银行：开新局、育新机，赢战2024开门红

为明确2024年开门红重点工作，激发全员营销热情，近日，吉首农村商业银行吉首支行召开“惠农兴商，服务万家”2024年“开门红”活动启动会议。

细致部署，集中力量办大事。本次开门红活动共有六个项目，分别为网约车公司上下游客户拓展、兔喜快递终端客户拓户、全友家私员工惠民贷款投放、八月楼菜市场走访、沿街走访统计需求和营销宣传，各项目充分结合员工特长优势，设定出一名负责人，根据项目主要内容制定计划表，建立任务台账，以时间为节点，分三个阶段有序推进项目开展，并在活动期间全权跟踪。全体员工要在项目负贵人的组织下，认真执行分配的任务，把工作落实到位。

协同作战，良性竞争促效益。吉首支行采取外勒搭配内勤的方式，将全体员工划分为4个小组，内设组长、联络员和统计员，明确职贵要求，将任务细化到人，实行每日汇总数据的方式，达到相互督促的效果。外设团队奖励，以小组为单位按周结算得分。除此之外，所有小组会根据在峒河片区划分的走访范围，展开营销工作，向周边商户民众推广e支付、福祥快贷等一批极具市场竞争力的特色金融产品，并在网点由大堂经理做好对接协调工作。

科学考核，兼顾公正与公平。为充分调动全体员工积极性，营造开门红良好氛围，充分体现了“多劳多得”的原则，考核奖励采取态度福利、天天福利和绩效福利相结合的方式，设定了科学合理的绩效计算公式，并根据内勤、外勤工作岗位的差异设置了不同分值的打分细则，意在深度挖掘员工自身资源，激发员工内生动力，真正做到转结构增效益。

接下来，吉首农商银行吉首支行将以高度的责任感，灵活运用市场关系，发挥吉首支行地缘优势，针对不同客户群体进行差异化营销，努力践行“惠农兴商，服务万家”的口号，坚持做小做散的业务发展定位，多措并举，持续提高金融服务水平，增强客户黏性，全力推进地方金融高质量发展，在引资促发展上贡献自己的力量，为夺取“开门红”工作全面胜利，奠定坚实的基础。