通道农商银行：召开2024年“开门红”活动方案讨论会及工作务虚会

12月19日，通道农商银行召开2024年“开门红”活动方案讨论会及工作务虚会，总行班子成员、各部室、各支行负责人参加会议。

会议对2024年开门红各项重点指标及竞赛活动方案（草案）进行深入讨论，参会人员围绕业务目标、活动内容、绩效考核、督导激励等方面各抒己见，进一步明确了工作思路，优化了活动方案及绩效考核办法，与会人员纷纷敞开思路，畅所欲言，达到了群策群力、集思广益、凝心聚力的良好效果。

会议要求：一是高度重视，提高站位。要不断推动省联社、市办的相关决策部署落实落深落细，将工作的中心调整到“开门红”任务的完成上来；要清楚认识到“开门红”对于我行的重要意义，抢抓机遇，利用“开门红”这一整合资源的良好时机，紧盯各项业务指标，全力以赴投入到“开门红”的战役中来。二是优化方案，提前谋划。全行上下要高度重视开门红各项筹备工作，各部门要积极参与“开门红”的活动方案的制定，要不断优化竞赛方案，科学设定各项指标及考核分值，严格落实奖罚制度，真正做到有奖励必有惩罚，做到全面统筹，精细测算，充分调动全员的营销积极性和工作干劲。三是锚定目标、全面冲刺。围绕“开门红”方案要求，要持续做好全员营销、结构优化、精细管理，风险防控、安全生产等工作，推动各项决策部署落地。要对照各项指标任务和重点工作，扎实算好时间账、任务账，确保各项工作顺利完成，为做好2024年全年工作打下坚实基础。

此次会议的召开，进一步明确了目标共识、统一了思想行动、凝聚了全行的合力，通道农商银行将以更高的责任感和紧迫感，抢抓机遇，履职尽责，确保2024 年“开门红”各项工作起好步、开好局，谱写通道农商银行高质量发展的新篇章。