浅析农商银行业务拓展

点击数: 时间:2023-02-13 作者:刘健仁 来源:邵阳办事处

瞄准差异化空间。“捉襟见肘”的小微企业、个体工商户将留给农商银行更加广阔的空间。受疫情影响,部分从未有过贷款的企业和个人或出现临时性资金短缺,疫情利好的医药器械、生鲜配送等行业及其上下游经营者或产生扩大经营需求,为零售业务创造潜在客户。大批农商银行志愿者投身“一线”,进一步诠释了与老百姓走得最近、最亲的农信文化,农商银行可以适当宣传感人事迹和先进标杆。同时引导农商银行落实尽职免责制度,对已尽职但出现风险的贷款,对经办人免于追责问责,切实大小一线员工的顾虑。

新生态深度融合。作为地方金融排头兵,农商银行有能力、有情怀、有义务去承担更多的金融服务和社会责任,与社会治理体系深度融合,成为政府及百姓心中的“自己人”。社会就是发展的“土壤养分”,只有市场环境好了,农商银行成长的土壤才会更肥沃,才能吸收更多的养分。农商银行在追求自我发展的同时,要以利他的精神和情怀,积极投身社会治理体系和信用环境体系建设,把更多的资源向得不到金融支持的客户倾斜,赢得客户的信任和忠诚。农商银行要把客户作为决定生死的战略物资去储备,加大对地方经济尤其是小微企业的扶持力度。

数字化转型提速。当前农商银行正处于数字化转型阶段,建好农信特色的“农村、存量、社会”大数据,在强化线下优势的基础上,实现线下线上融合。“互联网+5G”等新模式将推动“宅办公”“宅消费”等进入快速发展阶段,并加速向县域农村市场渗透,为农商银行“线下反攻线上”创造有利条件。引导农商银行加强与园区、协会、行业主管等部门的合作,为个体户、小微企业量身打造专属产品。

 

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