陈治文副主任深入韶山农商行调研指导工作

7月29日，省联社陈治文副主任率信息科技部、支付结算部主要负责人深入韶山农商行调研指导工作，了解财政惠农补贴代发平台上线试点情况。

陈治文副主任一行首先来到韶山农商行韶山冲分理处，亲切看望慰问了一线人员，详细了解了分理处的业务发展情况。随后，陈治文副主任与韶山农商行班子成员进行了座谈，在听取韶山农商行当前业务发展情况及下半年工作重点情况汇报后，他指出，韶山农商行近年来业务发展很快，综合指标在今年全省农信社半年考核中名列前茅，班子的工作值得充分肯定。

针对韶山农商行刚挂牌成立，应如何积极适应和面对新的发展要求，更好地服务地方经济的问题，他指出：一要提升素质。作为新开业的县级农商行，一定要注重职工内在素质的提高，要从职工队伍抓起，建立“主动与推动”相结合的学习方式，要培养职工积累知识的习惯，增强紧迫感，使每名员工时刻有“备考”、“应考”的状态；二要夯实基础。首先要夯实业务发展基础，要客观分析市场份额，充分利用好“三大平台”，即科技信息平台、政府关系平台、广大股东资源平台，确保业务稳健发展。其次要夯实内部管理基础，农村信用社到农商行的华丽转身，并不只是换牌子，更应该换理念，换思路。如过去出纳主要负责清理钱币，现在则承担了反假币、冠字号管理、人民币全额清分等多种职能，新的职能对内部管理和风险防控提出了更高的要求。要在加强培训管理、风险防控等方面做文章，达到“外树形象，内练功力”的效果；三要发展业务。在激烈的市场竞争中要做到两个“寸土”，即对信用社培植起来的老市场、老客户做到“寸土不让”，要坚持服务“三农”，扎根农村，确保农村市场不丢失。对成立农商行后面对的新市场、新客户做到“寸土必争”，将传统与创新有机结合，全面了解特色县域经济、新型“三农”，主动深入市场，注重细分客户，大力支持县域小微企业和民营经济，在新的业务领域主动出击，抢占市场制高点；要注重可持续发展，制定短、中、长期发展目标，不能由于短期效益而垒大户，更不能急功近利，要注重资源配置，确保各项业务长足发展；要规范发展，严格按照现代行的要求、监管指标要求、省联社的部署来做好各项业务，特别是在不良贷款管理方面，不能一味只看数字，盲目乐观，而更应看到数字背后的实质。只有将各项工作抓细、抓实、抓严，才能打造服务伟人故里的精品行。

陈治文副主任还对韶山农商行财政惠农补贴代发平台上线试点情况及目前面临的主要困难进行了调研，现场解答了大家提出的具体问题。

陈治文副主任与韶山农商行班子成员座谈

陈治文副主任在韶山冲分理处调研