邵阳农商银行：开门红按下“快进键”

连日来，邵阳农商银行先后组织辖内6个“开门红”战区召开督战会，对前期各网点“开门红”活动开展情况进行点评督战，进一步鼓足干劲冲刺“开门红”。

       从开门红工作年前启动以来，该行紧紧围绕开门红目标任务，以奔跑的姿态全力迎战开门红。虎年刚开年，该行各网点就纷纷加大力度，将活动政策和内容争分夺秒再次传递到各小微企业和广大客户处。

       一是高位部署，迅速组织召开“收心会”。正月初七上午，该行第一时间组织党委班子、各部室负责人召开党委扩大会议，要求全行以高度的紧迫感和责任感，全力抓好“开门红”工作，落实“开门红”目标任务、强化“开门红”考核措施、完善“开门红”责任机制，做到人人有任务、个个有压力。

       二是挂点督导，找准“关键点”。该行严格落实党委班子及机关部室挂点责任机制，党委班子带头深入基层网点走访调研“开门红”工作，机关各部室人员全面下沉基层，到挂点网点协助开展“开门红”，与网点员工忙在一起、战在一起，及时协助和解决网点在“开门红”工作中存在的相关重点、难点问题，形成全行统一战线，为打赢“开门红”战役奠定坚实基础。

        三是靠前发力，支行行长争当厅堂“小帮手”。为给客户营造一个舒适、温馨的业务环境，自“开门红”以来，该行下辖支行行长全部将服务关口前移，走出办公室，融入服务厅堂，指导客户填写开户凭条，帮助客户取号、复印身份证，引导客户到ＡＴＭ机办理相关业务等，切实为厅堂客户分层、分流起到了积极作用，有效节约了客户办理业务等待时间，提高了窗口业务办理效率，全面提升了客户的体验感、幸福感和满足感。