安化农商银行：召开2020年度会计决算暨2021年“开门红”预备会议

为全面贯彻落实省联社2020年度会计决算工作会议精神，准确核算财务状况，科学谋划明年工作，12月17日上午，安化农商银行召开了2020年度会计决算暨2021年“开门红”预备会议。该行党委领导、部室正副经理、支行行长、分理处负责人、主管会计共计130余人参加会议。会议由该行党委委员、副行长黄毅主持并对相关工作进行了提示。

会上，该行党委委员、副行长姚俩岗作了2020年度会计决算工作报告，对决算工作进行详细安排部署，并要求各部室、各网点要掌握要点，加强沟通联系、明确职责分工、合理安排落实，确保年终决算工作有序进行。

会上，该行党委副书记、行长胡波作了2021年“开门红”工作报告，对会计决算的重点工作进行提示，对冲刺完成全行经营目标任务及2021年“开门红”工作进行了强调：一是周密部署，积极稳妥地做好会计决算工作。要做实账面利润，合理分配红利；要加大拨备的提取，规范资产的核销；要加强学习，准确预测新会计准则对经营指标的影响。二是只争朝夕，全面完成全年各项经营目标任务。要坚定信心，咬定目标任务不放松；要凝心聚力，围绕重点任务抓突破。三是全力以赴，确保一季度业务拓展实现“开门红”。要及早谋划，做好存款组织；要多措并举，做好贷款营销；要保持定力，做好基础客户拓展工作。

最后，该行党委书记、董事长谌灿球作了重要讲话，要求全行要全力以赴完成目标任务，做好三项工作，落实三项要求。他强调：一是员工至尚即是服务理念，更应该成为管理者的追求。要尊重员工的劳动，维护员工的权益，发挥员工的作用。中层骨干要切实做好表率，把从严治行落实到实际工作中；要切实搭建三个平台，即学习平台、竞赛平台与奋斗创业的平台；要严格管理，让员工知敬畏、守底线，有更好、更多的机会实现自身价值。二是年终决算即是一年经营成果的反映，更应该是国家政策与上级要求落实的全面检查。要讲政策，重点落实“两增两控”“六稳”“六保”的工作任务与要求；要讲政治，全力以赴完成上级交办的各项工作任务；要讲大局，全面完成年度目标任务，做实利润提足拨备，压降不良重点击破，股金分红宣讲到位。三是建设有温度的百姓银行即是发展愿景，更应该是全行员工的行动自觉。要有情怀，走普惠金融之路，行利民惠民之事；要守初心，为人民谋福利，为民族谋复兴；要有担当，主动承担起建设有温度的百姓银行责任，切实做好会计决算与谋划好“开门红”工作。他要求，全员一要抢时间、抢速度、抢机遇。二要统一思想、统一标准、统一步骤。三要将“开门红”工作与年度总结评比统筹推进；将“开门红”工作与合规管理、风险管控统筹推进；将“开门红”工作与“四大工程”的实施统筹推进。要通过上述“三抢”“三统一”“三推进”达到“三有”的目标，即要有声势，让辖内客户充分享受到我行“开门红”的福利；要有特色，依据各网点地方特色，在“开门红”过程中充分发挥想象做实业务；要有效果，通过“开门红”活动，发掘更多奋发有为的员工，更好的推送我行产品，把资金集进来，把贷款放出去，提高我行市场占有率，提升我行竞争力。 

任重道远需策马，风正潮平好扬帆。本次会议的召开，不仅为今年的年终决算顺利开展奠定了基础，更为明年的“开门红”指明了方向，必将促进全员紧盯目标，奋发作为，高质量做好各项工作，确保今年圆满收官，明年喜迎开门红。